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第二篇 企业战略分析 第三章 企业战略环境分析 第一节 宏观环境分析 企业的宏观环境主要包括六个方面，即企业的政治环境、法律环境、经济环境、科技环境、社会环境和文化环境。通常所说的PEST是指政治(Political)环境，经济（Economic）环境,社会（Social-cultural）环境和科技（Technological）环境。 一、企业政治环境分析 政治环境对企业影响的共同特点是： 1．直接性：即国家政治环境直接影响着企业的经营状况。 2．难以预测性：对于企业来讲。有时难以预侧国家政治环境的变化趋势。 3．不可逆转性：即政治环境因素一旦涉及企业，就会使企业发生十分迅速和明显的变化．而这一变化是企业驾驭不了的。 二、企业法律环境分析 我国企业面对让会主义法制环境，它规范、制约、引导企业．要求企业从成立之日起其一切生产、经营、管理、分配、交换以及改组、合并、扩充或破产行为都必须符合人民群众和全社会的根本利益．有利于发展社会主义市场经济，有利于发展国际经济合作和国际竞争。法律环境包括多种环境因素，主要有三种要素： （一）国家法律规范 （二）国家司法、执法机关 （三）企业的法律意识 三、企业经济环境分析 企业经济环境是—个多元动态系统，主要由社会经济结构、经济发展水平、经济体制和宏观经济政策等四个要素构成。 （一）社会经济结构 社会经济结构又称“国民经济结构”，这是指国民经济中不同经济成分、不向产业部门以及社会再生产各个方面在组成国民经济整体时相互质的适应性、量的比例性以及排列关联的状况。一般而言，社会经济结构主要包括五个方而的内容，即产业结构、分配结构、交换结构、消费结构和技术结构，其中最重要的是产业结构问题。 （二）经济发展水平 经济发展水平是指一个国家经济发展的规模、速度和所达到的水准。反映一个国家经济发展水平常用的主要指标有国民生产总值（GNP）、国内生产总值（GDP）、国民收入（NI）、人均国民收入（ANI）、经济增长速度等。对企业而言，从这些指标中可以认识国家经济全局发展状况，利用全国、各省市和企业自身的数据对比，加之时间序列（各年度数据）的比较，可以从中认识该国宏观经济形势和企业工作环境的发展变化，这对企业是有帮助的。 （三）经济体制 经济体制是指国家组织经济的形式。经济体制规定了国家与企业、企业与企业、企业与各经济部门之间的关系，并通过—定的管理手段和方法，调控或影响社会经济流动的范围、内容和方式等。正因为如此，经济体制对企业的生存与发展的形式、内容、途径都提出了系统的基本规则和条件。在经济体制改革过程中，企业应加强和重视对新经济体制实质、形式及运行规律等方面的了解．把握和建立起新的体制意识，改变企业行为的方式和方法．这对企业发展是至关重要的。 （四）经济政策 经济政策是国家在一定时期内为达到国家经济发展目标而制定的战略与策略，它包括综合性的国家经济发展战略和产业政策、国民收入分配政策、价格政策、物资流通政策、金融货币政策、劳动工资政策、对外贸易政策等。宏观经济政策是国家根据一定时期经济领域中普遍存在的问题提出的针对性政策，它规定企业活动的范围、原则，引导和规范企业经营的方向、协调企业之间、经济部门之间、局部与全局之间的关系，保证社会经济正常运转．实现国民经济发展的目标和任务。 四、企业科技环境分析 企业的科技环境是指企业所处的社会环境中的科技要素及与该要素直接相关的各种社会现象的集合。粗略划分企业的科技环境，大体包括以下四个基本要素： （一）社会科技水平 （二）社会科技力量 （三）国家科技体制 （四）国家科技政策和科技立法 五、企业社会环境分析 （一）企业社会及文化环境分析 企业的社会环境包括国家社会阶层的形成和变动、执政党的状况、人口的地区件流动、人口年龄结构的变化、社会中权力结构、人们生活方式及工作方式的改变、就业状况、城乡差别、社会福利、社会保障、廉政建设、社会道德风气、公众对国家的信心等，必然都要反映到企业中来，严重影响社会对企业产品及劳务的需求，也改变着企业的战略决策。 （二）企业文化环境分析 企业的文化环境始终以一种不可抗拒的方式影响着企业，因此，研究企业战略决不能忽视文化环境对企业的影响。作为企业管理者，只有深刻认识所在国家文化的内容和实质，全面了解企业所处的文化环境．才能真正把握企业战略与文化环境的内在联系．在更深层次上掌握企业行为的规律性。 六、国内外环境分析 （一）20世纪90年代以来中国宏观经济的六大变化 （1）中国经济发展已从起步阶段进人起飞阶