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傲骨圈QCC项目成果汇报
降低骨科换药成本
QCC活动步骤
组圈
下一步计划
team
圈长
圈员
现场调查员
记
录
员
数据分析员
成果撰写员
组
织协调员
副圈长
辅导员
圈组体系
陈彦章
徐悦
圈长
圈员
现场调查员
记
录
员
数据分析员
成果撰写员
组织协调员
副圈长
辅导员
针对圈活动计划予以指导建议
领导圈员积极参与活动、计划拟定与在执行,向上级报告活动情况
积极参与活动、服从群体意见从事改善活动、积极发言,提出自己意见与创意
本次征集5个候选圈名及圈徽,全体9位成员投票后(每位成员只允许投一票),傲骨圈获得票数最多,最后我们的圈名确定为傲骨圈。
圈徽圈名
候选圈名及圈徽
投票数
排名
结果
1、金刚圈
36
3
2、铁臂圈
29
5
3、米奇圈
33
4
4、精灵圈
39
2
5、傲骨圈
42
1
傲骨圈
Wolf-or
两只紧握的双手组成抬头挺胸的“狼头”:比喻我科医护人员拥有自尊、坚韧不屈的傲骨气质,也和我院提倡的“亮剑”精神相呼应。同时“狼头”象征着像狼性一样的团队:互助合作,恪守纪律、奉献拼搏友爱!
阳光撒在“患者”身上,代表我们骨科所有医护人员给患者带来温暖和希望。
一颗树干弯曲的大树象征骨折的患者;一块笔直的木板象征用来固定骨折的夹板;大树和木板被蛇缠绕在一起:缠绕的蛇本身象征“生命之星”在这里则代表固定骨折的绷带;上述一起组成:骨科树
两个人和骨科树共同组成英文狼的首字母“W”:象征医护人员和患者,两者一同在手的中心,说明骨科医护人员把患者捧在手心,以患者为中心,体现了我科文化建设核心。
英文字母“OLF”是英文狼(Wolf)的后三个字母,位于手势狼颈部,组成“咽喉要道”:O是骨科英文(Orthopedic)的首字母,LF分别代表“Love(爱)”和“Family(家)”,O伸出手把LF围住,象征我科所有医护人员都深深爱着骨科这个大家庭。
圈职务
姓名
工作年限(占30%)
学历能力(占30%)
能力改善值(占40%)
改善能力
工作年限
能力值
学历
能力值
圈长
张雷
1.5
本科
1.5
1.2
4.2
圈员
郑树林
1.5
本科
1.5
1.2
4.2
马志宏
1.5
本科
1.5
1.2
4.2
梁健
0.9
本科
1.5
1.2
3
钱光平
0.3
本科
1.5
1.2
3
敖小忠
0.3
本科
1.5
1.2
3
副圈长
赵世凤
0.9
本科
1.5
1.2
3.6
李首茹
0.9
本科
1.5
1.2
3.6
王德丽
0.9
大专
0.9
1.2
3
圈员能力
圈能力评定标准:
1、能自行解决:5分
2、需要一个单位配合:3分
3、需要两个及以上单位配合:1分
72%
选题
重要性
迫切性
可行性
上级
圈能力
总分
排序
选定
提案人
降低颅脑创伤危重病人术前准备时间
41
41
39
40
39
200
3
敖小忠
提高骨折内固定患者随访率
40
41
40
40
39
201
2
梁健
降低科室换药成本
45
45
45
40
39
214
1
赵世凤
降低骨折患者术前待床日
40
40
10
40
39
169
5
张雷
缩短患者术后留置尿管时间
39
39
40
40
39
197
4
李首茹
提供科室院感上报率
39
30
10
40
39
158
7
王德丽
提高伤口分泌物送检率
40
30
10
40
39
159
6
马志宏
分值
重要性
迫切性
可行性
上级政策
圈能力
评价细则
5
很重要
急需解决
完全可行
经常提及
能力范围
3
无所谓
半年后解决
较可行
偶尔提及
需要外力
1
不重要
一年后解决
完全不可行
未提及
无法解决
评分说明:5分最高;3分普通;1分最低。第一顺位为本次活动主题。
本次评选共9人参与
降低科室换药成本
医疗成本研究现况
西方:20世界50年代
我国20世纪80年代:复旦大学公共卫生学院1987年
在世界医改背景下
引言
主题背景阐述
作业成本法
12
国外现况
RIDDERSTRALE M:成本研究结果准确性
SORENSEN J等:降低医疗成本并规范医生行为
1
国内现况
2
传统比较
3
理论基础
4
倪君文等*:先进的成本管理方法
孙慧等:较高可行性和良好效果的结论
1成本产生的原因
2形成的全过程
3计算对象多层次、全面的
4提供全面依据
作业总成本=直接成本中心+间接成本中心
文献研究
主题背景阐述
说明:
分摊比例G:为15%~25%,我院为三级医院本该取25%
后勤辅助成本:包括科室分
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