高效生产车间问题诊断及解决方法.pptVIP

高/效/生/产 车间问题介绍 高/效/生/产 车间问题介绍 1，请大家回顾一下自已工作职责。 2，自己心目中的车间问题是什么样的？ 3，你对本次来学习的期望又是什么样呢？ 高/效/生/产 车间问题介绍 本次课程主要内容： 车间问题介绍 车间问题诊断 解决车间问题 实战 高/效/生/产 车间问题介绍 工厂为什么存在？ ◆工厂主有钱赚。 ◆为客户在最短的时间内用最低的成本提供最好的产品。 高/效/生/产 车间问题介绍 高/效/生/产 车间问题介绍 高/效/生/产 车间问题介绍 高/效/生/产 车间问题介绍 高/效/生/产 车间问题介绍 员工的成就—八大支柱之四 1,正确的态度 2,高涨的工作情绪 3,培训专业的技能 4,公司和个人的满意回报 高/效/生/产 车间问题介绍 高/效/生/产 车间问题介绍 高/效/生/产 车间问题介绍 高/效/生/产 车间问题介绍 高/效/生/产 车间问题诊断 高/效/生/产 车间问题诊断 要实行『高效生产』—首先要根治车间问题 高/效/生/产 车间问题诊断 高/效/生/产 车间问题诊断 高/效/生/产 车间问题诊断 车间问题的类别 ◆在问题浮现前将潜在问题消除 高/效/生/产 车间问题解决 高/效/生/产 车间问题解决 进行车间改善的正确时间是： 1，忙碌时？ 2，空闲时？ 高/效/生/产 车间问题解决 如何解决车间问题? 1,快速处理 2,根治处理 ◆彻底解决引致车间问题的源头，不再重复发生 高/效/生/产 车间问题解决 高/效/生/产 车间问题解决 高/效/生/产 车间问题解决 高/效/生/产 车间问题解决 高/效/生/产 车间问题解决 高/效/生/产 车间问题解决 参与车间改善人员: 高/效/生/产 车间问题解决 高/效/生/产 车间问题解决 高/效/生/产 车间问题解决 高/效/生/产 车间问题解决 高/效/生/产 车间问题解决 高/效/生/产 车间问题解决 高/效/生/产 车间问题解决 高/效/生/产 车间问题解决 高/效/生/产 车间问题解决 高/效/生/产 车间问题解决 高/效/生/产 车间问题解决 高/效/生/产 车间问题解决 高/效/生/产 车间问题解决 高/效/生/产 车间问题解决 高/效/生/产 实战 高/效/生/产 实战 产品工序分析步骤 一:通过对话找出相关问题资料. 二:尊重产品流程绘制工序流程图. 三:测定并记录各工序中必要项目. 四:整理分析结果. 五:制定改善方案 高/效/生/产 实战 改善方案一:从整体上分析 1,从整体时间.搬运手段.人数.工序时间进行考虑找出改善点. 2,是否可以取消该工序. 3,是否可以同时作业的工序. 4,通过更换工序达到减少工序量.时间.距离.人员. 高/效/生/产 实战 改善方案二:从加工上分析 1,是否有花太长时间的工序. 2,是否能提高设备工序能力. 3,是否可与其它作业一同进行. 4,目前批量是否适当. 高/效/生/产 实战 改善方案三:从搬运上分析 1,是否能增加搬运批量减少搬运次数. 2,在搬运时是否可以进行其它加工作业. 3,是否能缩短搬运距离. 4,改善 作业场所,取消搬运. 5,搬运前后装卸时间是否太长. 6,打包夹具是否有改善余地. 高/效/生/产 实战 改善方案四:从检查上分析 1,是否能减少检查次数. 2, 是否存在可以省略的检查. 3,能否把必要的检查与加工同时作业. 4,能否把质量与数量检查同时进行. 5,检查方法适当,检查工艺上能否缩短时间. 6,检查设备的更新. 高/效/生/产 实战 改善方案五:从停滞上分析 1,尽量缩短停滞次数. 2, 通过组合加工.检查取消停. 3,缩短停滞时间. 高/效/生/产 实战 改善方案评价 高/效/生/产 实战 高/效/生/产 实战 高/效/生/产 实战 一位成功的现场改善者：就是能够在最短的时间里敏捷地发现最合适的解决困难的办法，并迅速地付诸行动。 高/效/生/产 高/效/生/产 车间改善系统步骤 ◆1,亲临车间问题现场 ◆2,触