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医院合作可行性报告 篇一：关于部队医院合作的可行性研究报告 关于BBC门诊合作的可行性研究报 告 一、 市场分析 为推动医疗卫生事业的发展,实施强强联合,更好地为患者提供优质的医疗服务,充分利用BBC门诊的良好医疗环境、设施和品牌，在BBC门诊实行门诊、病房统一管理，建立以妇科为特色的诊疗中心，并以此，提高门诊的医疗技术与服务档次，提升门诊妇科的综合实力，在昆明地区及周边区域形成以妇产为特色的专业品牌。 昆明的经济在不断进步，人民物质精神文化生活水平的不断提高，人们对健康生活的认识和追求也不断提高，带来社会对医疗服务水平的要求也水涨船高，患者极需医疗水平的提高，更好的服务广大群众。 二、医院未来的投资规划 （一）BBC门诊品牌推广策略 根据门诊的规划及目标服务顾客群，运用新的营销理论3C（患者、成本、便利）原则，制定服务营销及各种媒体推广策略，打造专业妇科品牌。 1、患者原则 我们抛开单纯医疗服务，去关心目标患者真正的需求。我们以“患者至上”为宗旨，一切为病人着想。 2、成本的原则 要求我们抛开价格，研究顾客满足需要所愿付的代价。 3、便利的原则 要求我们忘记“3C”的服务营销渠道策略，多考虑如何为患者的就医提供便利。要本着“便利就医和服务体验”的营销原则，从事我们的医疗服务。 门诊预期以超前的服务模式、患者至上的服务态度、低廉的收费价格进，给春城百姓以全新感受。致力于解决人民群众“看病难、看病贵”的问题，将昆明疗养院卫生事业推上新的高度，改善昆明疗养院医疗卫生行业在百姓心目中的地位。 （二）医院装修方案 1、医院内部装修及布臵调整： 门诊现已经陈旧，要适应当前的市场竞争，首先能很好的满足不同层次的消费群体的需求，为他们提供专业化、多样化的医疗服务，良好的就医环境是吸引病人的前提，也展示门诊的形象，并且对门诊产生心理第一定位的主要因素，门诊的装修格调应该和门诊定位的人群相匹配，过低或过高都会影响病人的就医情绪。 解决办法：重新投入资金，里外全部重新装修 2、卫生环境： 门诊的内部环境和卫生也会影响病人的就医情绪，脏乱的摆设、破旧的装备、恶臭的厕所、地面墙面的卫生等，都会给病人感觉医院的管理混乱，不可信赖。 解决办法：内部绿化工程、聘请专业保洁人员、门诊要注重内部环境管理 3、设备 以医院现有的设备除外，将再增加以下设备 （三）拟增加设备配臵 与设备相关的妇科检查床、妇科诊断床、麻醉简易呼吸器、氧气瓶、雾化器、各专科手术用器械若干套。 （四）人才引进 为了进一步提升BBC门诊技术力量和知名度,将引进部分国内专家，同时设立医疗质量监督管理委员会，由院领导及门诊主任、科室主任组成，该委员会负责医院医疗质量，医德医风的检查与监督，并对医疗纠纷及医疗差错作出处理意见。 (五)责任与任务 在设备、药品、耗材的管理上按国家有关标准执行，遵守国家关法律和规章制度，要严贯彻落实地方及本医院的各项规章制度，随时接受疗养院机关的各项检查，特别是医疗护理质量检查、医院投诉的调查等。树立良好形象，自觉维护医院的利益和声誉，要严格遵守国家的政策法规及广告管理规定。 三、风险和对策 本项目由我投资公司全额投资，医院几乎无风险。但要加强对中心的管理，防范医疗纠纷，尽管由投资方负责赔偿责任，仍要严格把好聘用人员的素质，加强医疗质量监控，防止由此给医院带来负面影响。 申请人： 2012-3-21 篇二：某医院项目可行性分析报告 目 录 一、 总论 1、 项目背景 1） 项目建设单位 2） 郴州、宜章县医疗机构情况 3） 宜章县地理经济状况 2、 项目研究依旧 3、 结论和建议 二、 医院需求预测和分析 1、 世界人口老龄化趋势 2、 我国老龄人口现状 3、 老龄人口给医疗保健带来的商机 4、 郴州生态旅游产业带来的商机 三、 医院方向性选择与定位 1、 医院的市场定位 2、 康复医院市场分析 四、 医院的服务形式 1、 诊疗科目服务方式及服务时间 2、 床位编制 3、 医院功能科室设置 4、 医院组织结构、人员安排 五、 医院占地、绿化、设备和仪器 1、 医院占地建筑面积 2、 医院设备仪器 六、 医院的投资预算 1、 征地费用 2、 工程建设费用 3、 室外费用 4、 设备费用 5、 引进人才费用 6、 不可预计费用 7、 流动资金 七、 医院五年内成本效益预测分析 八、 医院建筑设计要点 1、 院整体设计 2、 医院设计提示 郴州宜章华康医院项目可行性分析报告 一、总论 1、 项目背景 1） 项目建设单位介绍 华康医院（郴州）有限公司由湖南郴州宜章县梅田福兴煤矿和香港怡联国际有限公司合资成立；郴州宜章县梅