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可行性报告模板ppt 篇一：可行性分析报告模板-经典中的经典 一、 概述 1.1 项目名称 1.2 项目承建单位、主管部门及客户 1.3 承担可行性研究的单位 1.4 可行性分析的依据 1.5 可行性分析工作的基本内容 1.6 基本术语和约定 二、 可行性分析结论 2.1 项目的目标及规模 2.2 技术方案概述及特点 2.3 项目建设进度计划 2.4 投资估算和资金筹措计划 2.5 项目财务和经济评价 2.6 项目综合评价结论 三、 项目技术背景 3.1 国家、地区、行业或企业发展规划 3.2 客户业务发展及需求原因、必要性 四、 项目的技术发展现状 4.1 国内外的技术发展历史及现状 4.2 新技术发展趋势 五、 编制项目建议书的过程及必要性 六、 市场情况调查分析 6.1 项目所生产产品用途、功能、性能市场调研 6.2 市场相关产品调研 6.3 项目开发环境、平台、工具所需要产品市场调研 6.4 市场情况预测 七、 客户现行系统业务、资源、设施情况调查 7.1 客户拥有的资源及使用情况 7.2 客户现行系统的功能、性能及使用情况 7.3 客户需求 八、 项目总体目标 8.1 项目目标、范围、规模及结构 8.2 技术方案设计的原则和方法 8.3 技术方案特点分析 8.4 关键技术与核心问题分析 九、 项目实施进度计划 9.1 项目实施的阶段划分 9.2 阶段工作及进度安排 9.3 项目里程碑 十、 项目投资估算 10.1 项目总投资概算 10.2 资金筹措方案 10.3 投资使用计划 十一、 项目组人员组成 11.1 项目组组织形式 11.2 人员工程 11.3 培训内容及培训计划 十二、 项目风险 12.1 关键技术、核心问题的风险 12.2 项目规模、功能、性能不完全确定性分析 篇二：可行性报告模版 主要内容 各类可行性研究内容侧重点差异较大，但一般应包括以下内容： 投资必要性。主要根据市场调查及预测的结果，以及有关的产业政策等因素，论证项目投资建设的必要性。 技术的可行性。 主要从事项目实施的技术角度，合理设计技术方案，并进行比选和评价。 财务可行性。主要从项目及投资者的角度，设计合理财务方案，从企业理财的角度进行资本预算，评价项目的财务盈利能力，进行投资决策，并从融资主体(企业)的角度评价股东投资收益、现金流量计划及债务清偿能力。 组织可行性。制定合理的项目实施进度计划、设计合理组织机构、选择经验丰富的管理人员、建立良好的协作关系、制定合适的培训计划等，保证项目顺利执行。 经济可行性。主要是从资源配置的角度衡量项目的价值，评价项目在实现区域经济发展目标、有效配置经济资源、增加供应、创造就业、改善环境、提高人民生活等方面的效益。 社会可行性。主要分析项目对社会的影响，包括政治体制、方针政策、经济结构、法律道德、宗教民族、妇女儿童及社会稳定性等。 风险因素及对策。主要是对项目的市场风险、技术风险、财务风险、组织风险、法律风险、经济及社会风险等因素进行评价，制定规避风险的对策，为项目全过程的风险管理提供依据。 一般可行性研究报告的主要内容和要求如下： （一）基本情况：中外合资经营企业名称、法定地址、宗旨、经营范围和规模；合营各方名称、注册国家、法定地址和法定代表人姓名、职务、国籍；企业总投资、注册资本股本额（自有资金额、合营各方出资比例、出资方式、股本交纳期限）；合营期限、合营方利润分配及亏损分担比例；项目建议书的审批文件；可行性研究报告的负责人名单；可行性研究报告的概况、结论、问题和建议。 （二）产品生产安排及其依据。要说明国内外市场需求情况和市场预测的情况，以及国内外目前已有的和在建的生产装备能力。 （三）物料供应安排（包括能源和交通运输）及其依据。 （四）项目地址选择及其依据。 （五）技术装备和工艺过程的选择及其依据（包括国内外设备分批交货的安排）。 （六）生产组织安排（包括职工总数、构成、来源和经营管理）及其依据。 （七）环境污染治理和劳动安全保护、卫生设施及其依据。 （八）建设方式、建设进度安排及其依据。 （九）资金筹措及其依据（包括厂房、设备入股计算的依据）。 （十）外汇收支安排及其依据。 （十一）综合分析（包括经济、技术、财务和法律方面的分析）。要采用动态法和风险法（或敏感度分析法）等方法分析项目效益和外汇收支等情况。 （十二）必要的附件。如合营各方的营业执照副本；法定代表人证明书；合营各方的资产、经营情况资料；上级主管部门的意见。 模板一： 鲜花村茶园改造项目 一、总论 1、项目名称：鲜花村茶园改造项目 2、项目法人：麻埠镇鲜花村民委员会 法人代表： 3、项目建设地