吴平刚踏浪而来,为了一路风景.pdfVIP

B新锐 USINESS 艾/张耀宗许镰茜固/成铁文化传媒重庆分公司提供 中国商人2 从建功立业的公安找线 一千余万元， 为公司职工创造收入两千 年，您利用外聘人员把公司~务经营得 调到计划经济的铁路传媒，角度的转换 风生水起，在铁E各系统树立了标杆，您 余万元。公司多次荣获重庆市广告协会 给您带来多大的人生冲击? 诚信企业和精神文明先进集体。 2012 是怎样冲破机制障碍，赢得了市场? 吴平刚3 谈起来这都是二十几年前 年，公司实现双超:收入超1000万元， 吴平刚:谈不上风生水起，只能说 的事情了。 1 990年，重庆铁路分局多 利润超过100万元。 小有成就， 功劳都是大家的。 1998年至 元经营取得了很大的发展， 分局领导发 当年的一次人生转变，使我从一个 2002年， 公司I1民应改革，聘请了部分社 现， 在进入市场中出现的经济纠纷主要 公安系统的专业人员迅速成长为固有公 会上的优秀人才，共同发展，取得了很 由于缺乏法律专业人才为公司发展存在 司的管理者。最大的改变在于从一个公 大的成效。现在回想起来，有两点值得 的法律问题把关，于是决定将我这个西 安专业人员，用比较单一的角度观察、 总结: 一是充分利用了政府的政策;二 离政法大学的法学学士从铁路公安处调 了解社会转变为从全方位观察了解认识 是取得了原重庆铁路分局领导的支持， 到重庆铁路分局多经处任专职法律顾 社会。一路上。不仅感受到了社会发展 为铁路公司的用人机制改革进行了试 问。 1995年， 重庆铁路分局经营广告的 的步伐，认识到了社会的综合复杂性， 点。实践证明这一决策是符合发展规律 公司出现600万元的严重亏损， 领导决 社会前进的动力，同时也使自己原本单 旦有利于迈向成功的，同时，也给聘请 定调我组建直辖重庆铁路分局领导的重 纯的思维转变到了从多角度、全方位认 的专业人才提供了发展的平台。 庆铁路宏达广告公司，并任命我为总经 识社会，改变了自己的思维模式，使之 中国商人: 2008年，上级犯一个长 理。当时压力很大，但通过3年的艰苦 更加适应社会的发展。在体验了这些过 期管理混乱，亏损的重庆铁总片区闭路 奋斗，最终还清了债务。十几年来，公 程之后， 我能感觉到自己成熟了、进步 电视公司并入您管理的公司，您是用怎 司经营良好，取得了较大成功， 向国家 样的举措犯，公司运营到今天的成绩的? 了。 纳税七百余万元，为铁路创造经济效益 中国商人=据悉， 1998年-2002 吴平刚: 我一直相信有志者事竟成， 98 1 中国商人α刷陆 当然，前提是要对自己有足够的自信，然 量，形成强有力的团队精神。 中国商人:在您身上，既有儒窝的