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战略管理综合练习题 一、名词解释 企业战略 P3 SWOT分析法P78 企业使命P87 战略联盟P131 渗透战略P9 多元化战略P9 战略集团P42 企业愿景P86 清算战略P137 人力资源战略P203 战略制定 P17 六种力量模型P37 转向战略P136 集中化战略P155 财务战略P191 纵向一体化P118 市场发展战略P115 战略实施P18 成本领先战略P147 紧缩型战略P136 战略控制P295 相对市场占有率P220 进攻型研究与开发战略 P200 进入壁垒P38 竞争优势P10 战略管理P4 PEST模型P34 价值链P59 战略目标P87 二、简要回答各题 1．战略管理与经营管理有哪些不同？P5-6 2．市场渗透战略及其主要思路有哪些？P114 3．全球性竞争的发展趋势是什么？P169-170 4．核心能力评价标准有哪些？P75-77 5．战略选择常见的误区有哪些？P245-246 6．简述战略管理理论的演变过程？P23-26 7．政府对竞争的影响主要表现有哪些方面？P42 8．组织效能主要应分析哪些方面问题？P71 9．简述战略目标特征？P90-91 10．稳定型战略有哪些优缺点？P135-136 11．决定进入壁垒高低的因素有哪些？P38 12．分析财务能力主要有哪几类指标？P63-65 13．横向一体化有什么战略利益？P121 14．如何选择全球性产业竞争战略？P168 15．人力资源战略的选择应考虑哪些因素？P207-208 16．战略管理有什么特点？P4-5 17．勾画战略集团图应所遵循的原则？P43 18．战略目标制定过程是什么？P94 19．集中化战略有哪些适用条件？P156 20．什么是产品组合战略？P186 21．如何理解战略实施的权变与动态性质？P257-258 22．外部环境分析主要有几个层面？P16 23．分析财务能力主要有哪几类指标？P63-65 24．紧缩型战略有什么利弊？P137-138 25．全球性产业的基本特征是什么？P167-168 26．简述战略管理的发展趋势？P21-23 27．什么是PEST模式，它主要包括哪些要素？P34 28．如何确认核心能力？P75 29．战略目标的制定原则？P93 30．如何选择成熟产业中的竞争战略？P162 三、论述题 1．试述企业战略管理的过程。P16-P18 2．试述战略联盟组建中应注意的问题。P133 3．试述六种力量模型与五种力量模型有什么区别和联系。P37 4．试述如何选择全球性产业中的竞争战略。P168 5．试述研究开发战略的现实意义。P199 6．试述组建战略联盟的动因。P132-133 7．试述波士顿矩阵的分类，该选择战略有什么现实意义。P220-221 8．试述在战略变革中如何实施参与管理。P308 9．试述战略选择中常见的几种误区。P245-246 10．试述企业战略家应具备的素质。271-272 11．试论述投资组合战略的影响因素及其意义P194-195。 12．试述战略选择矩阵的战略建议。P242 四、单项选择题 1．经典战略理论缺陷之一是忽视了对企业意争环境进行分析与选择，在一定程度上弥补这一缺陷的是（ C ）。P25 A．钱德勒 B．安索夫 C．波特 D．安德鲁斯 2．市场渗透战略是由现有产品领域与（C ）组合而成的一种企业成长战略。P113 A．新产品 B．新市场 C．现有市场 D．现产品 3．进入 威胁的大小取决于进入壁垒的高低以及（ D ）。P38 A．替代品的数量 B．退出壁垒的高低 C．产业内竞争的程度 D．现有企业的反映程度 4．经验认为，速动比率较为合适的比例是（ A ）。P64 A．1：1 B．2：1 C．1：2 D．1：3 5．在产品——市场3×3矩阵中，相关产品与相关市场相对应的企业战略类型是（ B ）。P114 A．市场渗透 B．多元化 C．全方位创新 D．市场创造 6．纺织印染厂，原来只是将胚布印染成各种颜色的花布供应服装厂，现在纺织印染帮与服装加工厂联合这属于（ A ）。P118 A．前向一体化 B．后向一体化 C．横向一体化 D．混合一体化 7．企业通过有效途径降低成本，使企业的全部成本低于竞争对手的成本，甚至在同行业中最低的成本，从而在取竞争优势的一种战略是（ B ）。P147 A．集中化战略 B．成本领先战略 C．竞争优势战略 D．差异化战略 8．美国PG公司二战后推出“汰涤”洗衣粉获得成功，50年代又推出“快乐”牌，洗衣粉，这种