保安大队管理制度汇编.docxVIP

管理制度汇编（讨论稿）宁夏盛隆达物流保安大队2014年9月27日队务管理制度为进一步规范保安队管理秩序，特制定本制度：学习制度：组织全体保安员学习宁夏盛隆达物流有限公司保安的有关文件精神，保安操作规程、内保条例等。采取自学，分班组织和中队集体组织。时间：班组学习每周不少于一次，中队每月不少于一次。学习中要求全体队员认真做好笔记，中队不定期实施检查。学习目的：为了发扬民主、促进团结，分析原因，解决问题，为今后工作奠定良好的基础。考核：通过学习来提高队员的理论业务知识，中队每半年进行一次测评，考试成绩与工资挂钩。训练制度：早操：每天早晨5:30—6:00组织全体队员跑步，由各班组织实施。队列训练：17:00—17:30上岗前训练，规范保安行为，提高服务形象。文明用语培训：中队每半月进行一次，主要对文明用语，说话语气，礼节礼貌进行培训，提高了队员的个人素质。每半年进行一次防爆演练，并配合消防队做好防火演练的警戒工作。一日生活制度：队务会：班长以上人员参加，每周召开一次，主要分析本周各门岗存在的问题及改正的方法。班务会：每周召开一次，以班为单位，由班长牵头组织，主要讲评各队员在本周的工作情况。全体保安员例会：每月25日进行，讲评中队本月工作，制定下月工作计划。内务卫生检查：每周不少于一次，评选先进班和先进队，为提高整体内务水平提供了有力保障。晚点名：每天22:00进行，清点人数。请销假制度