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目 录
一、工程概况............................................ ..1
二、编制依据...............................................2
三、管理目标...............................................2
四、组织建设............................. ..... ...........2
五、责任制考核..................... .......................4
六、控制点.................................. ..............4
七、基础建设......... .....................................5
八、管理控制.................... ..........................9
附表1.................... ................ ...............13
一、工程概况
本工程是由。项 目 内 容 工程名称 建设单位 设计单位 范围 投资性质 自筹资金 质量目标
针对本标段的具体情况,在工程施工过程中我们将认真贯切执行国家、廊坊市环境保护的法律法规和环境标准、采用清洁工艺,坚持清洁生产,不断提高全体参建员工的环境意识,综合利用各种资源,最大限度的降低各种原材料的消耗,节能、节水、节约原材料;废气、废水、各种废弃物达标排放,从严把握噪音标准,控制施工噪音污染,保护文物古迹,维护城市交通正常秩序。本工程防尘目标如下:
1.施工扬尘污染控制达标。
2.无市民重大投诉。
3.无因施工扬尘控制不善造成的上级处罚和通报批评。
4.上级部门检查验收达标。
四、组织建设
本工程建立由建设单位领导,监理单位监督,施工单位工作管理网络,负责施工现场污染控制的策划、组织、落实,并从财力、物力、人力上实施战略布置,将本工程的施工扬尘控制管理融入到整个施工管理中。
(一)领导小组
为了确保施工环境质量,由项目经理部成立以项目经理为组长的防尘施工领导小组。防尘施工领导小组成员如下:
组 长:王斌
副组长:吕中和、丁兴明
组 员:张伯乐、孙远昊、解奇来、周建东
(二)巡视制度
巡视检查是消除隐患,预防,保证安全生产的重要手段和措施。为了不断改善生产条件和作业环境,使作业环境达到最佳状态。从而采取有效对策,消除不因素,保障生产,特制定检查制度如下:
检查的内容:按照,对照检查执行情况;基槽临边的防护等。检查的方法定期检查、突击性检查、季节性和节假日前后的检查和经常性检查。项目部施工工地每周检查一次,由项目经理组织;各施工队每天检查,由施工负责人组织,生产班组对各自所处环境的工作程序要坚持每日进行自检,随时消除隐患。突击检查,组织突击检查。季节性和节假日前后检查针对气候特点,如冬季、夏季、季,提前作好冬季防,夏季防暑降温,雨季防汛;针对重大节假日前后,防止职工纪律松懈,思想麻痹,要认真搞好教育,落实防范措施。对检查出的隐患的处理:各种类型的检查,必须认真细致,不留死角,查出的隐患要建立事故隐患台帐,重大隐患要填写事故隐患指令书,落实专人限期整改。
(一)责任考核管理
实施施工扬尘控制,责任在领导,管理在岗位,关键是班组。因此项目部必须在建立和健全各项扬尘控制规章制度的基础上,落实各级管理责任,将施工扬尘控制与安全生产和文明施工管理紧紧联系在一起,使之始终贯穿于整个施工管理过程中,成为安全保证体系中环境因素的一个补充要素,实施全过程、全方位控制。
1、项目经理是施工扬尘污染控制的第一责任人,必须对施工现场的扬尘污染控制负全面责任。
2、各管理岗位人员必须对施工扬尘控制列入施工全过程管理的范畴,对照自己的职责,加强管理。
3、班组长是作业组施工扬尘控制的带头人,必须服从项目部指挥,积极主动地搞好扬尘污染控制。
4、项目经理与各相关管理人员签定管理岗位责任书,并按安全生产责任考核表进行考核。
5、项目部与各施工班组以特殊岗位操作人员落实施工扬尘控制责任,制定奖罚制度,以推动施工扬尘污染控制的进程。
六、控制点
(一)主要控制点
1、工地围墙及大门封闭控制。
2、现场地坪硬化。
3、现场材料进出扬尘控制。
4、土方施工扬尘控制。
5、混凝土使用。
6、砂浆的使用。
7、建筑垃圾处理。
8、生活垃圾处理。
9、工地脚手架施工扬尘控制。
10、结构施工扬尘控制。
11、水泥使用扬尘控制。
12、木工间管理。
13、装饰施工阶段扬尘控制。
七、基础建设
(一)宣传
要做好施工扬尘控制,确保环境达标。除了做好组织建
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