房屋维修施工组织设计.docVIP

大庆油田有限责任公司第六采油厂 地质大队房屋维修工程 施 工 组 织 设 计 江苏大汉建设实业集团有限责任公司 目 录 1 编制依据 2 工程概况 2、1 工程简介 2、2 工程主要内容及实物量 2、3 工程特点分析 3 施工方案及施工措施 3、1 施工组织管理方案 3、2 施工方法、技术措施 3、3 季节性施工措施 4 施工进度计划 4、1 施工总工期 4、2 施工项目阶段划分 5 施工部暑及施工准备计划 5、1 施工部暑 5、2 施工技术准备 5、3 施工现场准备 6 主要资源供应计划 6、1 劳动力需用计划 6、2 施工机械设备与机具需用计划 6、3 主要材料需用计划 7 保证质量措施 7、1 工程质量目标 7、2 质量保证组织机构 7、3 施工及验收技术质量标准 7、4 保证质量技术措施 7、5 工程质量通病措施 7、6 检测技术措施 8 成品保护措施 9 保证施工进度措施 10 HSE及文明施工措施 10、1 HSE方针与目标 10、2 HSE管理组织机构 10、3 HSE技术措施 10、4 HSE承诺 10、5 文明施工措施 11 经济指标控制措施 10、1 技术经济指标 10、2 降低成本措施 12 最终检验和实验方案 11、1 组织机构 11、2 检验和实验前工程应具备的条件 11、3 检验和实验流程 11、4 检验所需用的设备 11、5 检验和实验时间 13 其它说明 （附图表） 附表1 主要工程量一览表 附表2 质量保证组织机构一览表 附表3 施工机械设备使用计划表 附表4 执行标准一览表 附表5 劳动力需用计划表 附表6 主要设备、材料一览表 附表7 项目管理组织机构 附表8 HSE组织机构 附表9 计划开、竣工日期和施工进度计划 附图1 施工暂设平面布置图 附图2 施工平面布置图 附图3 施工进度横道图 编制依据 1.1根据工程量清单和招标文件。 1.2根据本工程执行的施工规范和技术标准。 二、工程概况 2.1工程简介 工程名称：内蒙古能源发电投资集团有限公司锡林热电厂 2 ×350MW供热机组工程生活办公楼改造工程 工程地址：本工程厂址位于内蒙古自治区锡林郭勒盟锡林浩特市东部。厂址西南距市中心约7km，距锡林河水库18km，距锡林浩特市污水处理厂约3km。厂址南距锡林大道约400m，西南距锡林浩特机场约16km。厂址开阔平坦，地面标高在999.77～1011.44m之间，呈东高西低之势。锡林浩特市煤炭储量丰富，内蒙古能源发电投资集团有限公司决定在原锡林热电厂预留场地上建设2×350MW超临界空冷机组，作为特高压外送的电源项目，并向城市供热提供热源。 建设单位：内蒙古能源发电投资集团有限公司锡林浩特热电公司 施工单位：江苏大汉建设实业集团有限责任公司 项目负责人：武玉锁 计划开工日期：2016年10月2日 计划竣工日期：2016年10月16日 2.2工程主要内容及实物量： 把原一楼保卫室隔开分成安质环部仓库和保卫室，把原二楼洗漱间隔开分成办公室和水房，把原食堂进户门封堵改造成健身房，把食堂隔开小部分改造成乒乓球室。 三、施工方案及施工措施 3.1施工组织管理方案： 1、实行项目法管理及公司领导下的项目经理负责制，成立项目经理部，由项目经理与2名项目副经理（土建、安装）和土建、安装专业项目工程师及有关技术管理人员组成，按照公司服务控制，项目授权管理，专业施工保障，各方通力协作的模式，卓有成效地实施质量方针与目标。 2、、施工人员实行专业化组织，按不同工种，不同施工部位划分作业班组，组成以土建人员为主，装修、水暖、电气、材料采购各班组协调施工的施工队伍，全面展开施工；现场设专业工长具体负责协调各专业各工序之间的协调工作，确保施工进度顺利进行，提高操作工人的熟练程度和劳动生产率。 3、专业班组实行物资消耗考核，定额计件工资管理，职能科室负责监督其施工方法、质量、进度、安全等，项目经理统筹安排项目的人力，物力的平衡调度。 4、现场质量管理组织机构，见下图： 5、施工前先调查清楚施工现场的各种实际情况，及时与使用单位及建设单位联系，明确具体施工方案。同时上报各种设备、材料的订货计划，搬迁施工及生活暂设，调配施工队伍。 3.2、施工方法、技术措施 3.2.1拆除工程安全措施 1、拆除前要先熟悉施工现场及周边供电状况及作业环境，避免在危险环境下作业。 2、电气供电回路拆除前应先切断电源，将所需电气元器件、设备、废弃回路控制线逐一拆除，不能拆除的要采用绝缘胶布绑扎牢固，并予以标识。 3、道路、外墙及基础拆除作业时要避免损伤穿越施工场所埋地管线，如有