百雀羚五力分析.ppt

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百雀羚五力分析

百雀羚 ——五力分析;  百雀羚由来秉持这一信念,多年潜心钻研安全无刺激的草本护肤方法,从《本草纲目》和《神农本草经》等医家圣典中,探寻现代草本护肤应用之法。;   百雀羚创立于1931年,拥有八十年专业护肤历史,是国内化妆品行业屈指可数的经典国货厂商。 品牌曾多次被评为“上海著名商标”,并荣获“中国驰名商标”等称号。公司致力于为消费者创造天然温和的优质护肤品。 传承经典,勇于创新,百雀羚将传统中医理念与现代科技相结合,先后推出了多款“草本护肤”系列产品,引领国货护肤新概念。;  1931年,公司前身富贝康化妆品有限公司 创立,中国第一代护肤品成功问世。随后,富 贝康推出国内首创的香脂类产品“百雀羚”香脂   自30年代,百雀羚护肤香脂即热销全国,成为名媛贵族的首选护肤佳品,百雀羚独有的芳香伴随着阮玲玉、周璇等璀璨巨星引领着一个时代的芳华;甚而当年流连沪上的宋氏三姐妹及英、德、法等国驻华使节夫人之间也推崇使用代表东方时尚的百雀羚,由此百雀羚以“东方美韵,护肤精品”享誉海内外。 1990年先后成功引入欧洲两大国际巨头英国联合利华,德国巴尔斯多夫进入中国,建立了合资公司,生产“旁氏”及“妮维雅”品牌产品。    ; 2000年上海百雀羚日用化学有限公司诞生。 公司通过了ISO9000国际质量体系认证,获得 英国UKAS及GLOBAL国际认证机构的高度评价。 2001年,公司携手世界500强前列的美国迪士尼公司,联合推出儿童护理系列产品-小百羚。该品牌的诞生震撼业界,并迅速取得了可喜成绩。同时公司在产品开发、技术配方及生产上均获得了美国迪士尼公司高度评价。 2008年,凝结百雀羚天然护肤科研成果的新一代草本精萃系列开始畅销; 2012年,百雀羚品牌成功走向国际舞台,绽放东方之美,打造中国好草本;;水嫩倍现系列共19款单品 草本精粹系列共33款单品 经典护肤系列共47款单品 男士护理系列共12款单品;韩国护肤品市场分析:;韩国本土化妆品公司占据市场的统治地位,其中最大的3家化妆品企业为高丽雅娜、爱茉莉太平洋及LG生活健康,这3家公司的年产值约占韩国总产值的40%左右,占据大部分的市场份额。 亚洲人的肌肤比较相似,这令中国产品在韩国的销售有着得天独厚的优势。 ;五力模型 供应商 原料对护肤品的价格影响不高,占买主产品总成本的比例不高,且供应商的提供的原料不具备一定的特色,买主易转换,且存在较多的可替代选择,因此供应商的议价能力较低。 顾客——购买百雀羚的人 购买者较多但主要是个体,草本护肤品品牌认可度高的企业比较少,消费者的选择较少,但是非草本护肤品的品牌较多,且市场大,使得消费者议价能力高。;业内竞争——现有草本植物护肤品 草本护肤品近年走俏,市场前景好,但成熟的、受消费者认可程度高的草本护肤品品牌不多,另一方面,草本护肤品市场进入障碍不高,国际知名大公司旗下的各大品牌也加大了再中草药领域的研究和开发力度,或者通过收购我国品牌的方式,进军草本护肤品市场。市场竞争力仍较大。 ; 潜在进入者——未进入外国的草本植物 护肤品由于草本护肤品还没有形成品牌 集中的情况,不同的品牌有其不同的诉求的,使产品差异化,且草本护肤品并非高科技产业,其研发成本和销售成本可以控制,对资本需要相对较少,分销渠道灵活。由于草本护肤品行业并不是以成本取胜,潜在进入者不会受到过分的遏制价格打击,所以,潜在进入者的进入能力较大。 替代品——非草本植物护肤品 非草本护肤品品牌较多,且市场认可度高,利润空间高,竞争力强。

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