对预防措施进行审核要点.PDFVIP

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  • 2017-06-26 发布于湖北
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对预防措施进行审核要点

日期:2005 年2 月10 日 ISO 9001审核实践组指南 对预防措施进行审核 1. 引言 ISO 9000:2000条款3.6.4对“预防措施”的定义是“为消除潜在不 合格或其他潜在不期望情况的原因所采取的措施”。 我们可以将预防措施理解成为防止不符合发生而采取的措施。不 过,如果没有不符合,而且预防措施有效,那么预防措施过程的预期输 出将是“维持现状”,这种输出增加了预防措施过程的审核难度。 人们经常混淆纠正、纠正措施和预防措施(正式定义参见 ISO 9000:2000)三个术语之间的区别,以及组织与它们有关的活动。 对组织的纠正和纠正措施过程进行审核相对比较简单,因为通常能 够比较好地确定这些过程的结果和有效性(即如果组织识别出了不符 合,那么审核员去评价组织已经采取或计划采取的纠正过程,以及该过 程是否将有效避免不符合再次发生,就相对简单一些);但是,对预防 措施过程的审核通常较为复杂。 2. 审核指南 2.1 ISO 9001:2000 要求组织制定形成文件的预防措施程序。 注:将纠正措施和预防措施的文件化程序合并在一份QMS文件中的做法是可以被接 受的,但我们并不推荐这种做法。如果两者合在一起,审核员应当验证组织是否清 晰地理解纠正措施和预防措施的不同用意,这一点很重要。 2.2 标准要求形成文件的预防措施程序包括: a) 组织怎样确定潜在的不符合及其原因 典型的例子包括: - 1 - ● 过程和产品特性的趋势分析(数据分析过程的输出)。如果趋 势在恶化,就说明如果不采取措施,就会出现不合格; ● 在运行条件接近“失控状态”时发出预警; ● 通过正式或非正式的反馈系统监视顾客的感受; ● 使用统计技术进行过程能力趋势分析; ● 持续进行过程和产品的失效模式及后果分析(FEMA)(例如这 是汽车行业 TS 16949 的要求); ● 对相似情况下发生在其他产品、过程、组织的其他部分或其他 组织的不符合进行评估; ● 针对可预见的情况(例如因扩张、维护或人员变化而出现的情 况,又见ISO 9001条款 5.4.2.b)和不可预见的情况(例如飓 风、地震、洪水等自然灾害)制定计划; ● ISO 9004:2000条款8.5.3“损失的预防”提供了其他示例(注: ISO 9004的指南不是强制性要求)。 b) 评估对预防措施的需求 评估方法可以包括: ● 风险分析方法; ● 失效模式及后果分析,就上面(a)所述。 (注:这些特定的方式或方法不是ISO 9001:2000的要求。) c) 组织怎样确定需要采取措施以及怎样实施 审核员应当寻找下列证据: ● 组织已经分析了潜在不符合的原因(使用因果图和其他质量工 具可能是适宜的); ● 及时在组织的所有相关部分布置了所需的措施; ● 对识别、评价、实施和审查预防措施的职责做出了清晰的界 定; - 2 - d) 所采取措施结果的记录 ● 保存了什么记录? ● 记录是否适宜,是否真实反映了结果? ● 是否按照ISO 9001:2000条款 4.2.4对记录进行了控制? e) 审查所采取的预防措施 ● 措施是否有效(即是否防止了不符合的发生以及是否有进一步 的益处)? ● 有无必要继续采取正在实施的预防措施? ● 是否应当改变预防措施,或是否有必要策划新的措施? 2.3 审核员和组织之间经常会对纠正措施和预防措施之间的界限进行 “理论上的”讨论。例如,如果在过程“A”中发现了不符合,那么为 防止以后在过程“B”、“C”和“D”中发生此类不符合而采取的措施 到底是预防措施还是对过程“A”采取的纠正措施?审核员应当避免被 这些讨论误导,而应当关注这些措施是否有效。所采取措施

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