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白鹤镇招投标中心助推中心镇建设又好又快发展
白鹤镇招投标中心成立于200年月,负责开展镇属各项集体事务的招投标工作。中心始终按照县委、县政府有关文件精神,以公开、公平、公正、诚信为原则,以主动、高效、规范、廉洁为目标,不断摸索,大胆创新,持续完善,建立了一套有序、有形、有效的基层招投标管理机制, 对全镇小型工程建设项目进行全程跟踪和监督,。主要负责三个层次的管理:一是交易前的管理,制订或参与制订四大类交易相关的管理办法,负责审定招投标活动中的各项交易规则和制度;二是交易中的管理,负责对进入中心四大类交易活动的过程监督,督促进场交易,监管交易过程;三是交易后的管理,受理交易投诉,进行调查核实,提出处理意见,交各职能部门依法进行处理。?针对集体事务招标过程中的一些容易滋生腐败的环节,我镇规范各项操作,制定《白鹤镇招投标流程》。1、项目送审:由招标人办理镇招投标项目审批手续,并编制招标文件、资格预审文件送镇招标投标中心备案;2、招标:发布招标公告后,根据招标项目情况对投标人进行资格预审,并向经审查合格的投标人发售招标文件;3、开标:召开开标会议,审查投标书;4、评标:组织评标,评标委员会提交评标报告和确定中标候选人;5、签订合同:对中标候选人情况进行公示后无异议或投诉的,发出中标通知书,双方签订含廉政条款的书面合同,并将合同报镇招标投标中心备案; 6、工程验收:组织镇业务人员、或聘请上级相关技术人员,会同镇村领导、村民代表验收工程,验收通过后进行资金结算。
三是加大硬件建设。为使招投标开标、评标工作更加规范化,真正体现“公开、公平、公正”原则,镇政府加大了对招投标中心硬件建设的资金投入。目前,招投标中心新大楼主体工程已完工,预计年内投入使用。新招投标中心按照“服务集中统一,管理相对对立”的原则布局,设立服务区和管理区。服务区为交易活动提供窗口式服务抓住招投标的关键环节,从监督的角度出发,对工程建设招投标招标单位、项目情况、中标结果等关键环节实行记录备案制度实施定时和不定时的监督,通过对招投标项目的事前、事中、事后全程监督,节约资金万元
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