IT软件项目可行性.pptxVIP

第四章 IT软件项目可行性研究 副标题 4.1. 可行性研究的内容 1. 目的：用最小的代价在尽可能短的时间内确定软件项目是否能够开发，是否值得开发。 2. 本质： 一次大大压缩简化了的系统分析和设计的过程，也就是在较高层次上以较抽象的方式进行的系统分析和设计的过程。 3. 四个方面 技术 经济 环境 法律 技术可行性： 分析当前市场的技术、产品条件，判断能否利用现在拥有的以及可能拥有的技术，在规定的时间期限内完成整个项目 物资(产品)的可用性 经济可行性： 对整个项目的投资及所产生的经济效益进行分析，具体包括：支出分析、收益分析、投资回报分析以及敏感性分析等 环境可行性： 制约软件在用户单位发挥效益的关键 4. 工作量占比：可行性分析在整个项目开发中的工作量比例 时间：取决于工程规模 成本：占总成本的 5  10 % 4.2. 可行性研究的步骤 三个基本阶段 七个基本步骤 1. 确定项目规模： 清晰地描述对目标系统的限制和约束 确保分析员正在解决的问题确实是要求他解决的问题 2. 研究正在运行的系统 研究旧系统的缺点(功能、性能、运行成本、社会效益) 了解现有系统做什么，即内容，而不是怎么做的，即方法 描述工具：系统流程图，概括地描绘物理系统 系统流程图图元文件 例子：某装配厂有一座存放零件的仓库，仓库中现有的各种零件的数量以及每种零件的库存量临界值等数据记录在库存清单主文