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灭火战斗行动 　　灭火战斗行动，是指消防部队从受理火警至灭火战斗结束整个过程的活动。行动的依据是火情，行动的状态反映了部队灭火作战能力，行动的结果体现了火场指挥员组织指挥能力。 所谓灭火组织指挥，一是体现在灭火作战的行动部署，二是体现在灭火战术的具体应用。可见灭火战斗行动是火场指挥员必须慎密考虑、科学决策、精心部署、充分关注的重要课题，是事关灭火成败的大事。所以一个优秀的消防指挥员必须十分熟悉灭火战斗行动的每一个环节，在灭火战斗中无论是火情复杂多变，还是火场艰难险阻，都具有沉着、冷静、指挥若定的素质，审时度势，善抓时机，大胆指挥，果断出击。把指挥员的作战意识化为雷霆万钧的神速行动，使指挥员的理性思维变成化险为夷、克火制胜的作战成果。 按照消防部队的已编教材，灭火战斗行动由十一个环节组成，分别是接警出动、火情侦察、火场警戒、战斗展开、火场供水、火灾扑救、疏散与保护物资、火场破拆、火场排烟、火场摄像和战斗结束。应该说这是一个完整的作战过程，一个准确地涵盖所有内容的作战过程。几十年来消防部队就是这么干的，今后消防部队还必须按这个路子干。然而，如果我今天还按照这些环节来讲，一是可能没人愿意听，在座的对这些了解得比我还多，要换你们来讲我来听；二是内容可能旧了些，没有发展，没有创新，我干了四十多年的消防，战斗行动好象就多了“火场摄像”一条，其余几十年一贯制。所以我想从另一个角度，重点谈几个环节，让我们年轻的消防指挥员掌握战斗行动的指挥要领。但不以此为准，不以此为限，也不影响原定教材内容，仅供参考。 一、影响灭火战斗行动的基本因素 1、组织指挥能力是灭火战斗行动的灵魂。 消防部队的灭火战斗行动是按指挥员的命令进行的。每一个环节的行动效果，取决于指挥员的决策水平。消防部队的灭火指挥一般分为基层、中层和高层三个层次，不同的火灾等级、火灾态势和投入的灭火力量，由不同层次的指挥员来组织指挥灭火战斗行动；不同层次的指挥员，在指挥部队作战行动中的地位、作用和对指挥能力的要求也各不相同。 多年的灭火实战告诉我们，凡是问题比较严重的火灾扑救，往往是灭火作战是初期失利，中期失控，晚期失策。这恰恰印证了不同级别指挥员在组织指挥能力上的薄弱环节，统称为“指挥失误”。 （1）基层指挥员在指挥部队灭火作战时必须抓住有利时机。因为火灾未成规模，所以扑救初起火灾的最佳电动机；因为火势刚开始扩大蔓延，所以易确定堵截火势的有利位置；因为烟火刚起不久，所以是疏散抢救人员的最好时间段；因为燃烧时间不长，所以为冷却控制、抑爆防爆提供了有利条件。 即使遇有发现晚、报警迟的火灾，可燃液体和气体起火初期态势迅猛，仓库、商场或化工企业起火后扩展迅猛等，当消防中队到场时，灭火力量处于绝对弱势。基层指挥员则要倾全部作战力量，抢占堵截火势的关键阵地，寻找抢救人员生命的有效途径，控制减少火灾危害的重要部位，形成险恶环境中的局部优势。尽管这种展开仅仅是火场的一个方面、一个部位、一个阵地甚至是一个点，但这种作战指挥意识对整个战局产生重大影响。 （2）中层指挥员在指挥部队灭火作战时，必须致力于灾情的控制。因为在中层指挥员到场指挥的火场，一般处于迅猛发展阶段，火场已具有一定规模，如果措施得力，火势就能控制在一定范围；因为许多灭火战术技术措施会在这一阶段被大量运用，如关阀堵漏、深入救人、重点突破、内攻堵截等，如果战斗作战准确果断，就能获取预期的作战效果；因为火场潜在的重大险情往往在这一阶段会突然爆发，如爆炸、倒塌、中毒等，如果指挥有方，控制措施得力，将大大减少火灾损失及可能造成的危害；因为这一阶段的指挥非常关键，非常重要，控制得好就掌握主动，控制不好就陷入被动，如果说灭火战斗的成功与失败，在这一阶段应该基本定型。 （3）高层指挥员在指挥部队灭火作战时，必须有化解险情、转危为安的能力。因为需要高层指挥员到达的火场，一般都是初期失利、中期失控，已经形成较大规模和特大规模的火场；且已经发生危害，即将发生危害或还将发生危害的火场；或火情复杂，损失巨大，伤亡严重，现场秩序混乱，投入灭火力量多，采取或调整灭火部署难度大的火灾现场；甚至是消防官兵受到较大伤亡，部队作战行动严重受挫，灭火作战一度停熄的火场。所以高层指挥员必须具有良好的心理素质和高超的指挥能力，沉着冷静，处险不惊，面对严重的灾情，面对惨烈的场景，面对复杂的局面，面对党和政府、社会各界及消防官兵殷切而期待的目光，能够把握全局，善于收拾残局，减少或挽回损失，控制或消化危害，不失控，不恶化，以部队艰难而有效的作战行动，获取最优化的灭火效果。 2、消防官兵的整体素质体现部队战斗力。 “面向火场”是消防部队永恒的主题。消防部队灭火战斗行动，也必须联系火场实际，针对火灾特点，适应火场需要。 （1）灭火战斗行动必须面向现代火场的特点和作战形式。 我们所说的“面向火场”是