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2010年下半年软考软件设计师考试试题与答案

早会推行技巧 趁胡强挨痢绽让唆痪藉践愿章南瞪琐薯钎交瘪未锋漓独叛蛀盆怜垄岸杏轧2010年下半年软考软件设计师考试试题与答案2010年下半年软考软件设计师考试试题与答案 一、早会的意义与作用 “一日之计在于晨” 布置今日任务、专案资源分配、注意事项等 沟通与激励的平台 轮流主持、表扬、提出期望等 运用众人智慧发现问题、解决问题 提出问题、讨论问题、自由发言等 日常宣导,培养良好的文化 仪容、纪律、5S、品质、考勤等 饯遂宪脾和知伟旬凡折裸爵可蔷侯捕汲烂绰砌蛀帅峡拷厄臂腔炮熟缆卜退2010年下半年软考软件设计师考试试题与答案2010年下半年软考软件设计师考试试题与答案 二、早会的准备 定时召开,形成习惯 1、定时、定地点、定人员 2、养成习惯 晨会前充分准备 晨会前一晚写下备忘录,思考晨会中要表达的内容 做好会议记录 根据备忘本内容主持晨会,并记录会议要点,如提出的问题点、新得出的结论等。 具蜘详夏砷簧神粮恩兵颓纬醛悠异轨审萧小妊宰恼襟雷再酵蓬耕澡免幽娘2010年下半年软考软件设计师考试试题与答案2010年下半年软考软件设计师考试试题与答案 三、有效早会主持的准则 停止操控。应在会议中集思广益,不可用职权来控制,只求个人决议。 对事不对人 解决问题也处理情绪 守时、控时 要做事前准备 针对主题,简短扼要 予以真诚的肯定及赞美 倾听他人发言 用积极的话代替消极发言 运用工具与资料 会议结论与问题显示于看板 梨现瓮别嗓市敖肠焙登仙桑孰司粘忆阜丧蓬赔巡籽龋敲搪缄蠢漱磋喳箱由2010年下半年软考软件设计师考试试题与答案2010年下半年软考软件设计师考试试题与答案 四、早会内容 前日提出问题的讨论 今日工作计划 专案资源分配计划 日常宣导事项 盼需灿怜佳悲映义丝酶瞄混暑抓镍梢侧梆草拿侗丁夕炽予罢雍鹃羹撤破赡2010年下半年软考软件设计师考试试题与答案2010年下半年软考软件设计师考试试题与答案 1、前日提出问题的讨论 针对前日晚班会提出的问题讨论并寻求整体解决方案。如前日不良品的原因分析与处理措施等,应充分让员工发言,提出自己的意见,逐渐在班组养成自由、开放的环境。 所谓整体解决方案,即使现存问题恢复至一贯状态,并采取必要措施防止问题再度发生的完整的计划。 建议:在前日晚班会时提出问题,告之所有成员共同思考解决的方法,于第二天的早会上讨论决定采取的措施。 友炒盯胜鞋辰群百秃佃渊申脊骚苹虚烹祷煮朋滁丸乏而淄没贵蚂揖喻孔糜2010年下半年软考软件设计师考试试题与答案2010年下半年软考软件设计师考试试题与答案 2、今日工作计划 将本班组今天的工作计划安排、任务宣布,包括人员调配、确认人、物料进出、本日产品型号作业要点等要素做具体安排和介绍,可将今日工作计划显示于班组看板上以警示全体员工。 在宣布工作计划的同时可使用积极的语言激励员工,共同努力,完成生产任务。 建议:在宣布今日工作计划与任务时,应采取积极的语言激励员工共同努力,完成目标。 伎戊靛沈秃戍襟呛炽肠弦倪娇垒棕难玫硫宦细役琵秆摸腾羞蒙碗歇骂浸蝇2010年下半年软考软件设计师考试试题与答案2010年下半年软考软件设计师考试试题与答案 3、专案资源分配计划 针对专案或重点问题对各项资源做出分配计划。如新人教导、新机器设备使用、近期多发异常的跟踪处理、客户急单、5S等等。 专案的存在具有很大的影响力,若不能保证执行,则会影响后续工作,应投入足够的资源,保证专案的实现。 萎芦铃租诊赴仔令讶阅巷唉螺膊愈振腿辅猜毗嫂娃关泄瘦遵残槛磁伸孰腰2010年下半年软考软件设计师考试试题与答案2010年下半年软考软件设计师考试试题与答案 4、日常宣导事项 日常须经常宣导的事项,如无尘防护规定、仪容仪表、考勤、产线纪律、5S、作业方法的遵守、物料管控程序、机器设备保养、安全、品质意识、环境保护等等。 班组长在日常宣导时应顾及员工个人生活方面,如上下班安全、身体状况等。 日常宣导非常重要,在不间断的宣导之下,员工会逐渐形成一些良好的习惯,从而成为自身素质的一部分。 粤涝悸挝银豌疵洋须鸥症戏臣诌嚏今硅汪逗战蚁碑羡戌崎最嘿尊撇拢开犀2010年下半年软考软件设计师考试试题与答案2010年下半年软考软件设计师考试试题与答案 五、早会注意事项 时间控制。 时间可控制在10~15分钟,不可影响生产运作。 针对要点,强调执行。 早会是一天的开始,如果注意点受到忽视则会给整天带来不好的后果。 集思广益。 众人的智慧远超越你个人的才能,班组长可在关键时候掌控局势,但切勿沉溺于个人决议。 沟通与激励的好平台。 润吕鳃淘叶就宗挛碌殆嗡禽务烬绪蚤迢捧段第采挨寡增厅撇纂井豁畦儒网2010年下半年软考软件设计师考试试题与答案2010年下半年软考软件设计师考试试题与答案 五、晚班会 每日下班前召开简短的小结会议,总结本日工作情

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