互联网+战略下企业智能制造推进路径和模式-株洲企业联合会.pptVIP

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  • 2017-09-15 发布于天津
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互联网+战略下企业智能制造推进路径和模式-株洲企业联合会.ppt

互联网战略下企业智能制造推进路径和模式-株洲企业联合会

* * ——据统计,目前入驻猪八戒网众包平台的港澳台及其他地区的设计机构已经接近10000家。包括洛可可(中国工业设计第一品牌)等知名工业设计服务机构都开始向猪八戒网众包平台融入渗透。 ——猪八戒网工业设计服务众包平台,主要涉及领域有:产品外观设计、电子产品设计、机械设计、电路设计、礼品设计、日用品设计、家具设计、体育用品设计等,共有8大类近百个子类目。 ——平台作为工业设计服务交易的核心,依托大数据、云计算等支撑技术和手段,不仅在满足技术供需对接,实现便捷交易,而且能够为产业发展提供趋势预测。 * * * ——海尔提出网络化的发展战略,开拓创新,通过建立人单合一双赢的自主经营体模式,对内打造节点闭环的动态网状组织,对外构筑开放的平台,成为全球白电行业领先者和规则制定者,全流程用户体验驱动的虚实网融合领先者,创造互联网时代的世界级品牌。 ——海尔通过人单合一双赢模式创新使组织充满激情与创造力,让员工在为用户创造价值的同时实现自身的价值。组织架构从“正三角”颠覆为“倒三角”,并进一步扁平为以自主经营体为基本创新单元的动态网状组织,组织中的每个节点接受用户驱动而非领导驱动,通过开放地连接外部资源来满足用户需求。 ——海尔集团战略推进的主题颠覆为“企业平台化、员工创客化、用户个性化”:企业平台化对应企业的互联网思维,即企业无边界;员工创客化对应员工的价值体现,员工成为自主创业创新的创新

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