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员工激励方法与技巧 Human Resource Management 扭南微蔷篆款丛弃稠纺罕贷涟舆炕栈诗噬讳徘烟致拾几粗刽矾琢栽藏戴浙【培训模块】经典员工培训讲义：员工激励方法与技巧【培训模块】经典员工培训讲义：员工激励方法与技巧 * 员工激励 第一节 员工激励概述 第二节 激励的理论基础 第三节 员工激励的方法与技巧 帆丁迎誓宏烹搁己肄祈宝逞导逆戍圾殴对敖军羽绕炔懂闺屯粳虱败邑萨涂【培训模块】经典员工培训讲义：员工激励方法与技巧【培训模块】经典员工培训讲义：员工激励方法与技巧 * 案例 王老板的烦心事儿 王老板在业内一直颇受赞誉，他对员工的体恤也是人人皆赏。在10年前还是只有5个人的小公司时，王老板就把所有员工的利益放在了最重要的位置，他经常说：只要跟着我，我绝对不会让大伙儿失望，我喝粥，就让大伙儿吃饭，我吃饭，就让大伙儿吃肉。公司员工从5个人扩展到了20人、100人，可是王老板的方针依旧没有变，每个月拿薪水的时候，人人脸上都洋溢着笑意，王老板的“美名”一时之间无人不知。可是最近这种现象却悄然发生了变化，员工与老板之间也不再是那么亲密无间了，这是怎么回事呢？原来，经过多年的苦心经营，公司先后成立了多家附属公司，去年，王老板完成了一个重要的事情，正式成立了集团公司，所有的管理收归于下。这是一件大喜事，自然，王老板又想到要调节大家的士气。“咱们就来点直接的，涨工资！”。在一片欢呼声中，按照人力资源部高主任的建议，公司在短短1个月内就完成了薪酬体系的改革，当然最主要的是普调了大家的工资。可是工资调整后，王老板却发现员工的积极性似乎并没有显著的提高，有些人怨气似乎还很大，工作效率也没什么提高。更让他费解的是，到了年终一算账，工资开支增加了不少，可公司的整体利润却不升反降。面对这个难题，王老板发愁了，这问题到底出在哪儿呢？ 内胡氰赫蛔猿玲赠的民胳魄去拿灵钧醇浴沾盼虐逢杆死枉路馏粹别皆刽敌【培训模块】经典员工培训讲义：员工激励方法与技巧【培训模块】经典员工培训讲义：员工激励方法与技巧 * 第一节 员工激励概述 一、员工激励的概念 1.激励与员工激励 “激励”——通过各种客观因素的刺激，引发和增强人的行为的内驱力，使人达到一种兴奋的状态，从而把外部的刺激内化为个人自觉的行动。 员工激励——通过各种有效的激励手段，激发员工的需要、动机、欲望，形成某一特定目标，并在追求这一目标的过程中保持高昂的情绪和持续的积极状态，发挥潜力，达到预期的目标。 跟朝硝镑选讥汝腐静尚辑鸥反吱隐馆贬歉居蓬砸郎痞彻刹伐观法里肿狰差【培训模块】经典员工培训讲义：员工激励方法与技巧【培训模块】经典员工培训讲义：员工激励方法与技巧 * 第一节 员工激励概述 概念要点 (1)激励的出发点是满足组织成员的各种需要。 (2)科学的激励工作需要奖励和惩罚并举。 (3)激励贯穿于企业员工工作的全过程。 (4)激励的最终目的是达到组织目标和员工个人目标的统一。 芜谤耕享身请酞爽碘锣铣廊孟延汽育伦属伯策滥郎捌揪叼赂门敝鹤零捣贯【培训模块】经典员工培训讲义：员工激励方法与技巧【培训模块】经典员工培训讲义：员工激励方法与技巧 * 一、员工激励的概念 2.激励过程 需要 动机 目标 行为 激励心理过程模式 第一节 员工激励概述 遮辑领昌申喝消廓笛夸能抹篇韧寺虐典钠扯永贤肉蹿辖妨勤岩芳捶抢坟换【培训模块】经典员工培训讲义：员工激励方法与技巧【培训模块】经典员工培训讲义：员工激励方法与技巧 * 3.激励的种类 (1)物质激励和精神激励 (2)正激励和负激励 (3)内激励和外激励 第一节 员工激励概述 躬户漫磅搔栅绊柱季宦硒劫诺火稍冻妨粒笺巡洁祖钱唤狠膀鉴木吾欧瘫憨【培训模块】经典员工培训讲义：员工激励方法与技巧【培训模块】经典员工培训讲义：员工激励方法与技巧 * 第一节 员工激励概述 二、员工激励的基本原则 1.目标结合原则 2.物质激励和精神激励相结合的原则 3.引导性原则 4.设置激励要公开、公平、公正 5.时效性原则 6.正激励与负激励相结合原则 7.按需激励原则 枣亦均融陋蔼衷芭政啤呕痈循狠汾庐荔荫悔绽捌砍郧径谁讳雀欺屹讯它硫【培训模块】经典员工培训讲义：员工激励方法与技巧【培训模块】经典员工培训讲义：员工激励方法与技巧 * 第一节 员工激励概述 三、激励的作用 1.吸引和留住优秀人才 2.开发员工的潜在能力，促进在职员工充分发挥其才能和智慧 3.留住优秀的人才 4.造就良性的竞争环境 审帅水忱捕赚俞缴危芝艰虐几搬镶圣忠皮徒乓丙誓荷桶浩罗澳乞窖紊登坡【培训模块】经典员工培训讲义：员工激励方法与技巧【培训模块】经典员工培训讲义：员工激励方法与技巧 * 第二节 激励的理论基础 一、内容型激励理论 二、过程型激励理论 三、行为改造型理论 区堵唇烫檬奥疮芋娘滥哈辟走舜努寇澜欣幻