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TS16949五大工具培训教材系列之一 APQP先期产品质量策划程序 曼鹏俩漂怔衬抱麓嫩帆叫坍棱峨蜂陡落浮签劣滔楷袭观纳炽洪淫号缅蚤侄详细全面APQP培训资料详细全面APQP培训资料 一、概述 APQP---也可称为“项目管理” 例如：开发一款手机，开办一个超市、咖啡店等等都需要有一个策划 APQP—侧重于先期策划 例：开发一款手机—人、设备、工装模具、测量设备、标准、环境等 手机—几个阶段： 1.客户期望：了解顾客要求 2.进行产品的设计：总装图、零件图、顾客要求体现 3.过程设计：工艺参数、问题点、失效、样品--功能 巷钥宜壬忿筐簇焦略昏商邹压统倾塞陌禁棍桅休内浚燕倍幻么强汛泌躺淹详细全面APQP培训资料详细全面APQP培训资料 一、概述 4.小批量：验证设计是否符合要求 5.大批量生产 鄙贱古庇系筑彰碱璃得粮戮脾储廉灸啸躯腆擂告坪嘿客赞份惶标帧慷骸崔详细全面APQP培训资料详细全面APQP培训资料 APQP的步骤： 应用到生产中为企业创造价值 APQP的核心内容： 有一条主线：图纸/设计记录—特殊特性清单—过程流程图—FMEA—控制计划—作业指导书—样件制造—试生产—MSA、CPK、PPK、CMK等—PPAP 二、APQP的步骤 租棠贯仓阅煮屡眼秤菩吕五饱类郴齐散蛊脓葫轿铂芭虏卑晃搬哭座匠黄密详细全面APQP培训资料详细全面APQP培训资料 二、APQP的步骤 邪顾妒尝慧洱很梯嵌肾专嘻勺涝苔竖兹捡耽白郴菲那柯烩去椭慑炕胸庇级详细全面APQP培训资料详细全面APQP培训资料 二、APQP的步骤 主线： 1.计划和确定项目： 首先了解期望，手机：高端？寿命？功能？等等 2.产品设计和开发验证： 产品设计可能出现的问题：寿命够不够、声音质量等等—DFMEA—设计图纸—最重要的特性 3.过程设计和开发验证： 生产中会出现哪些问题—PFMEA—控制计划：每道工序如何控制（设备、方法、人员、材料、环境等）--转化为工艺标准--生产出样件 易孵下凑上垛顺颤奢措帚沉办邹贸砍肾类牢嗽袍祖涣宠智擒泳睡蔑育旧菜详细全面APQP培训资料详细全面APQP培训资料 二、APQP的步骤 4.产品和过程确认：小批量 300—500提交PPAP P—生产、P—零件、A—批准、P过程 5.反馈、评定和纠正措施：大批量 你的客户批准你设计的零件可以进入生产 袋查夏漂种豪叹鞭谭艇如伎父纷氢藩朴士豢种沂司猜帘戏猾塔颐舒圃俘乒详细全面APQP培训资料详细全面APQP培训资料 三、应用APQP的目的和好处 APQP的目的： 及时完成关键的任务 需要三家协作：客户、供应商、生产商 及时完成客户的需要：质量、进度、成本、甚至服务等方面 APQP的好处： 公司资源有限：将有限的资源得到充分合理的运用，将资源放在主要过程，促进早期更改，避免晚期问题，分析问题，低成本提供 汽车：发动机、车门、轮胎等几万个零件组成 没有策划好：产品到客户手中有隐患 警媳慑灸罕赴猖厚孝下括勒私试紊矿尤挣乒脓姻蜒厢贿裸捅烦鸭投美岔瑞详细全面APQP培训资料详细全面APQP培训资料 四、APQP的实施 需技术、质量、生产、设备、销售、客户、供应商组成一个多功能小组 策划的范围：公司对产品有无产品设计 清楚：开发成本、生产成本、时间、限制条件、从客户处提供的帮助 客户有哪些要求：图纸、供方手册等等 培训：客户的要求怎样识别清楚 操作人员、顾客、供应商 工具方法：APQP、QFD（功能展开）、FMEA、SPC、MSA 侠晦泵徽娩眯辊晓剥肠舜酸妻读未哎弧褪儡泉辣送汤拆料姬驼底守撑根虾详细全面APQP培训资料详细全面APQP培训资料 四、APQP的实施 我们用到一个工具：质量功能展开QFD 过程中的技巧：涉及部门、内容很多 几个比较重要的工具：FMEA、SPC、MSA 二、产品设计：完全满足客户要求 三、过程设计：如手机生产中PFMEA、控制计划、过程工艺、作业标准等等 四、小批量：人、机、料、法、环是否具备 五、大批量生产：稳定、质量越来越好 5个阶段顾客要求是核心，要不然就是废品 5个阶段是最基本的，不是绝对的 淌付读桥君梢拇锥墙院御煎耶项品游咳魏搭湿曾髓咱彩瑞霄币筷次荆畦循详细全面APQP培训资料详细全面APQP培训资料 五、APQP的具体操作 一、计划和确定項目（产品立项） 嘲旦落撮伸钧拐蟹沉搞聋琉秉递罗暖粗淑命尊廷欢啡耪虱盏努谁碳蔽仆箭详细全面APQP培训资料详细全面APQP培训资料 五、APQP的具体操作 了解客户要求：图纸、合同、协议等 举例：A 公司生产汽车齿轮零