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提升设备安全设备检查制度(待审)
---------提升设备安全设备检查制度(未审定)
第一章:总则
1.1本制度中的提升设备是指我矿井下生产过程中用于立井、斜井运输货物(材料、矿石、废石等)及运送人员的矿井提升机和矿用提升绞车。
1.2提升设备是我矿井下生产的关键设备,对提升设备的管理也是我矿安全设备管理工作的重点。如果在日常安全设备管理工作中重视程度不高,就容易产生麻痹思想,安全隐患往往得不到及时整改,甚至可能造成安全事故,为了更好地管好用好提升设备,杜绝安全隐患,更好地服务于生产,现结合国家有关行业强制性标准,制定以下安全设备检查制度。
1.3本制度适用于我矿所有使用矿井提升机和矿用提升绞车的单位及安全、设备负责人,专兼职安全、设备管理人员,提升机操作工(司机),安全、设备主管职能部门负责人及专兼职管理人员。
1.4本制度不可能涵盖提升设备安全和设备管理中的所有问题,随实践须不断完善和细化,设备使用单位还须制订或细化内部管理办法,不断细化优化点检表。
第二章:组织机构及职责
2.1成立专门的提升设备安全设备领导小组和检查小组。
领导小组由以下人员组成:
组长:主管安全副矿长、
副组长:主管设备副矿长
组员:安全环保部主任、机动能源部主任、生产管理部主任、提升车间主任、东边坡采掘队队长、采掘队队长、维修中心主任
检查小组由以下人员组成:
组长:安全环保部主任
副组长:机动能源部主任、生产管理部主任
组员:提升车间分管副主任及专兼职安全、设备管理人员、机电技术员,东边坡采掘队分管副队长及专兼职安全、设备管理人员、机电技术员,采掘队分管副队长专兼职安全、设备管理人员、机电技术员,安全环保部和机动能源部分管副主任,安全环保部现场安全员,机动能源部专职点检员、机电技术员,物资供应部1人,生产管理部1人,维修中心副主任1人,维修中心机电技术员1人。
2.2提升设备安全设备领导小组职责:
2.2.1负责组织专门会议针对检查小组提出的考核意见进行讨论,并向矿考评会提出最终考核意见。
2.2.2负责组织专门会议针对检查小组提出的整改意见进行讨论,提出最终整改意见,并下发整改通知书。对存在的重大的安全隐患需召集专题会议讨论或提交安委会讨论。
2.2.3负责对提升设备安全设备管理制度的执行情况进行监督,对检查小组的工作定期作出评价并考核责任人
2.2.4负责对提升设备安全设备管理制度的进一步完善和补充。
2.2.5负责对设备使用单位的维护保养和日常安全设备检查工作进行评价和考核。
2.3提升设备安全设备检查小组职责:
2.3.1负责对我矿全部提升设备组织定期的安全设备检查
2.3.2负责对我矿全部提升设备的日常维护保养和点检工作进行监督,不定期抽查班前、班中、班后操作工的安全检查是否作到位,操作是否合乎岗位责任制和安全操作规程。安全检查和设备点检等记录是否填写规范。
2.3.3对安全设备检查和日常抽查发现的问题提出初步的考核意见,上报领导小组讨论。
2.3.4对安全设备检查和日常抽查发现的问题提出初步的整改意见,上报领导小组讨论。
2.3.5每月对设备使用单位的维护保养和日常安全设备检查工作进行初步总结,并提出初步考核意见,上报领导小组讨论。
第三章:安全设备检查工作内容的基本规定
3.1对操作工(司机)安全设备检查的基本规定:
3.1.1、严格执行交接班制度,接班后进行一次空负荷试车(连续作业除外)和每班应进行的安全保护装置试验,并做好交接班记录。
3.1.2、检修后必须试车,并按规定做过卷、松绳保护等试验。
3.1.3在检修及处理事故后,司机会同检修工认真检查验收,并做好记录,发现问题应及时处理。提升机在启动和运行过程中,应随时注意观察以下情况: 1电流、电压、油压、等各指示仪表的读数应符合规定; 2深度指示器指针位置和移动速度应正确; 3信号盘上的各种信号变化情况; 4各运转部位的声响应正常,无异常震动; 5各种保护装置的声光显示应正常; 6钢丝绳有无异常跳动,电流表指针有无异常摆动。提升机司机应进行班中巡回检查:1、巡回检查一般为每小时一次。 2、巡回检查要按主管部门规定的检查线路和检查内容依次逐项检查,不得遗漏。巡回检查的重点是安全保护系统。 3、在巡回检查中发现的问题必须做到: ①司机能处理的要立即处理; ②司机不能处理的,通知维修工处理,并及时汇报; ③对不会立即产生危害的问题,要进行连续跟踪观察,监视其发展情况; ④所有发现的问题及其处理经过,必须认真填入运行日志。提升机司机应搞好设备及机房内外环境卫生,并将工具、备品排列整齐和清点。按有关规定,认真填好各种记录。钢丝绳有变黑、锈皮、点蚀、麻坑等损伤,严重扭曲或变形。绳搞好设备及机房内外环境卫生,工具、备品排列整齐
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