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货品调拨制度确认版
直营货品调拨制度
为加快全盘货品流通，积极支持销售。坚决打击懈怠调货的不良行为，鼓励大家积极相互帮助，共同促进销售，制定以下方案。
货品调拨原则(常规调拨)
1、调拨原则：以产品售罄率和店铺销售指标为导向，商品部主动调拨售罄率低的店铺。具体细则如下：
2、调拨对象：所有需要调拨的店铺。
3、调拨时限：每周一次（每周二）
4、调拨反馈：所需调拨的货品形成调拨单，在群里共享文件公布并发送至各店铺。
5、调拨规定：
1）、公司指令性调货店铺必须。调出方备好货品及《调拨单》交物流部人员送到调入方。调入方在收到货品后，必须核对《调拨单》，不相符的要及时通知调出方再次确认，将最终确认后的《调拨单》最晚在次日由调方制定电子版《调拨单》至商品专员邮箱同时抄送调入方邮箱。商品部根据收到的《调拨单》，作为货品调拨的最终依据发送至邮箱2643267467@！商品部将在一个工作日内完成系统调拨单的制作！
非常规调拨
定义：店铺（客户）临时性需要调拨的（顾客需求、预订等），向其他店铺调拨不到货品的，由商品部进行指令性调拨！
规定：
1)、被调店铺有货的且无其他情况的应无条件执行调拨；店铺有货但被预订等其他原因的，应向商品部说明清楚并备案，以便后期核实；店铺无货，系统有库存的应在本月盘存中进行更正
2) 、直营与客户间的货品往来，直营店在接受调拨指令的一个工作日内，将货品发出并回传调拨单至商品部邮箱，商品部在两个工作日内跟进客户货品接受情况，仓库在商品部完成系统制单2日内将纸质调拨单传真或快递方式给客户。
注：非常规罚款与常规罚款一致
调拨流程图
货品调拨需要大家相互配合，充分体现：“人人为我、我为人人”的理念！沟通是各项工作稳步推进的基石，请大家在货品调拨时务必保持经常性的、即时的、高效的沟通！
商品部
商品部（制作调拨指令）
大区经理（确认审核）
店铺（执行调拨，一个工作日内）
常规调拨流程
非常规调拨
店铺（顾客预订、已付款等需求款）
商品部干预调拨，传达指令
被调店铺无特殊情况的，执行调拨
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