产品测试流程规范V0.1.docxVIP

目的与范围目的规范公司产品测试的各个阶段及过程，规范各阶段的目标，各角色的职责。明确各个阶段的主要活动及配合关系和活动交付件等。适用范围本流程适应于公司新开发的产品。同时，通过适当裁剪，也适应于短周期快速迭代发布产品。术语术语定义1Product backlog产品需求列表2Sprint backlog迭代需求列表7SDTSYSTEM DESIGN VERIFY，系统设计验证8SVTSYSTEM VERIFIED TEST，系统验证测试9SITSYSTEM INTEGRATION TEST，系统集成测试 产品测试总体框架公司新产品的研发过程中，从测试角度依次需要走的流程有：需求的评审测试；软件、硬件 研发团队内的系统测试；工厂NPI 可制造性测试；内测外测产品测试流程定义角色与职责角色职责1测试代表测试总负责人，职责如下：测试计划制定。测试分工安排。测试活动的组织与监控。测试质量的监控。产品bug审核、跟踪管理。测试报告的编写。2测试系统工程师测试设计与技术负责人测试需求的梳理。配合测试代表制定测试计划。承担重点模块的设计工作和其他人员的测试设计工作辅导。部分专项测试的方案制定和实施。3测试工程师负责功能验证，职责如下：story验收用例的编写。story验收。产品功能和非功能测试。Bug提交、跟踪与回归测试。4集成测试工程师负责跨产品的集成测试解决方案层面的业务场景测试。解决方案层面的接口测试和性能测试。跨产品的Bug提交、跟踪与回归测试。5其他角色架构师、系统分析师、产品经理、项目经理、PQA等。关键活动与交付件阶段活动输出责任人1概念阶段测试可行性分析和测试需求整理《测试需求点》系统测试工程师2计划阶段制定测试计划（含测试策略、沟通管理计划、项目培训计划、质量管理计划）《测试计划》测试代表测试团队任命《测试成员名单》测试代表测试资源准备（服务器、设备、终端、网络等等）《测试物料需求清单》测试代表整体测试方案制定（可选）《测试方案》（可选）系统测试工程师创建测试相关的配置库《项目测试配置库清单》（可选）测试代表制作测试WBS（可选）《测试WBS》（可选）测试代表、系统测试工程师3开发阶段组织测试开工会《会议纪要》全员Story测试用例设计《测试用例》全员自动化设计（可选）自动化用例自动化团队用例检视/评审评审后的《测试用例》全员持续集成测试（Story验证）缺陷全员迭代版本测试1、缺陷2、《迭代测试报告》全员测试过程监控（进度、质量、风险、资源、缺陷）/测试代表、测试系统工程师缺陷管理（提交、审核、回归、统计分析）/测试代表、测试系统工程师测试计划重估计调整后的《测试计划》测试代表、测试系统工程师4验证阶段系统功能测试（SVT）1、缺陷2、《测试报告》全员系统非功能测试（包括性能、稳定性、安全等）需要提供相应的测试方案和测试报告1、《xx测试方案》2、《XX测试报告》3、缺陷全员测试过程监控（进度、质量、风险、资源、缺陷）/测试代表、测试系统工程师缺陷管理（提交、审核、回归、统计分析）/测试代表、测试系统工程师测试评估（包括过程能力评估、产品质量评估、测试退出评估）评估报告测试代表跨产品集成测试（可选）集成测试报告集成测试工程师5发布阶段验收手册编写《验收手册》全员文档归档/测试代表项目总结《总结纪要》全员资源释放/测试代表产品测试流程描述测试流程总览过程说明输入需求文档、设计文档、程序包、产品backlog、迭代backlog输出缺陷、测试报告进入标准测试活动开启退出标准产品质量达到测试准出标准步骤描述1、准备阶段1.1系统测试工程师对输入的需求文档、产品backlog等进行可测试性分析和测试需求分析，输出测试需求点。1.2测试代表和系统测试工程师交流讨论制定产品研发阶段的总体测试计划。1.3测试代表对测试阶段所需要的物料进行初步分析，并向相关人员申请所需物料。1.4测试代表对测试阶段所用的配置管理库创建对应的测试目录。（如有配置管理员，也可由配置管理员创建）2、实施阶段2.1在开发阶段，实施“Story交付测试流程”。2.2在迭代开发阶段，针对迭代版本实施“迭代版本测试流程”。2.3在验证阶段，针对系统版本实施“系统版本测试流程”。2.4在验证阶段，系统版本功能/性能基本稳定后，测试代表组织研发外部Beta测试，实施“Beta测试流程”（可选）。2.5若产品属于某解决方案的一部分，测试代表需要在版本接近稳定后提出跨产品集成测试需求。由集成测试团队完成集成测试（见第5章跨产品集成测试流程）3、结束阶段3.1测试代表组织测试交付件的编写、评审和入库。3.2测试代表组织测试团队总结测试过程中遇到的困难、做得好与做得不足的地方。好的经验沉淀下来，不足的地方提出改善措施。3.3释放所有资源，包括测试人员、物料等。需求评审测试过程