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xxxxx有限公司 xx產品平衡率及产能提升改善报告 报告: 工程部IE课 报告 人: 报告日期: 2008年10月30日 问题描述 原因分析 改善过程 绩效分析 效果确认 报告内容 1.现每条线的人力配置为11人，产能为350PCS/H 2.每天的产量为7000PCS（20H/天） 3.为满足12000PCS（20H/天）的出货量需增加线体一条（波蜂焊设备因影响品质链速无法加快） 一.問題描述: 瓶颈时间为21.22S，平衡率为78% 觀測統計各工站工作時間直方圖如下: 波蜂焊时间为瓶颈 插件段工时分析 5W1H法提问分析: 1.WHAT：增加波蜂焊线体一条 2.WHY：提升产能满足出货量 3.WHO：制造部门 4.WHERE：车间 5.WHEN：一直 1.HOW：增加设备 物料 TV組包產能影響分析 設備 波蜂焊设备因影响品质链速无法加快 载具为单板过炉，造成单片过炉时间长 五因素魚骨圖分析 过炉方向 增加一条插件线，一台波蜂焊，一条补焊线。以满足出货量. 解決方法 三.改善方法:（一） 改善方向一:增加设备以满足出货量 改变过炉基板数量为两板过炉. 解決方法 三.改善方法:（二） 改善方向二:改变过炉基板数量 过炉方向 連板數量 優 點 缺 點 方案一 增加设备 2.提升產能; 1.更改方案时间长 2.增加战地空间; 3.投入成本較大. 方案二 1板→2板 1.提升設備利用率; 2.提升產能; 1.先前载具将报废; 2.只能做为单一机种; 項目 方案 改善方向二:降低平均傳輸時間(增加連板數量) 三.改善方法:（二） 現狀 方案一 方案二 產能(Pcs/H) 350 650 350 設備成本(RMBH) 8000 16,000 250,000 產能(KPcs/M) 606 698 639 設備成本(RMB/M) 4,000 8,000 250,000 方 案 項 目 成本分析 方案一成本： 16,OOO 方案二成本： 250,000 三.改善歷程: 採用評價矩陣對方案進行選擇 序號 對策 預期效果 實現難度 實施成本 產品品質 綜合評分 排序 1 增加设备 2 1板→2板 9分 3分 1分 14 1 2 方案二優于方案一 方案確定 24 三.改善歷程: 採取方案二: 1板→2板 方案一變更費用: 需增加过炉载具20套，费用为20*800RMB=16000RMB 以一月22天月產能2000K計算投資回收期︰ 180,580/0.16=1128.6kpcs T=1128.6/2000*26=21(天) 四.績效評估--投資收益 瓶颈时间为18.00S，平衡率为91% 改善后各工站工作時間直方圖如下: 插件段工时分析 五.效果确认