第二章 【海归就业】职场觉得自己没天赋？是因为你没方法.docxVIP

【海归就业】职场觉得自己没天赋？是因为你没方法你知道，努力也是有性价比的么？只有发挥天赋的努力，才会事半功倍。?1发现天赋并不比运用天赋更容易写这篇文章的时候，我想起之前带过的两个咨询顾问，因为她们当时颠覆了我对天赋的理解。A顾问，此前是我的项目实习生，跟我一起在当时全公司最苦逼的项目上。当时项目团队有近10个实习生，她是小头目，我有活儿就交给她，她再去分配，最后都能按时优质地完成。但是，有个最大的问题是，她的思维方式有问题，总是点状思考，没有框架。她毕业那年，我们校招，小组面试的时候，跟其他学生比起来，她解决问题的思路没那么清晰。虽然后来我们还是争取破格留下了她，但是，我一直担心她未来上升会有瓶颈。入职不到一年的时候，我有次让她独立写份报告，做好了大量修改的心理准备，但惊讶地发现，结构竟然非常清晰，丝毫不比同期进来的、我认为思维更有优势的顾问差。后来我问她：你为什么一下子进步了呢？是花了很多时间吗？她说：我不知道，好像某天突然顿悟了。后来我遇到类似她的C顾问，她之前在甲方已经有几年工作经验了。刚上项目的时候，她的表现跟A顾问很像，总是找不到思路，想的方向不对。所以，每次做方案、写报告，最后我都只能亲自操刀。她也很着急，我们进行过多次讨论，甚至一起复盘我自己的思维过程，还提炼了我在应对此类问题的几个常用框架。最后，好一些了，但是，一旦涉及到新的问题，她仍然会思考良久、不得要领。之后一两年，C顾问每天加班到一两点，仍然效率不高，觉得很难撑下去，离开公司回了甲方。但是，据周围朋友说，她在甲方做得很不错，整个人的精神状态都不同了。当时我一直不明白，两个人的差异在哪里。后来，随着我管理经验增多，阅历更丰富，加之对思维和个人成长领域更加了解，我才恍然大悟。对A顾问来说，思维并非是她天生的弱势，只是因为她没有刻意练习的机会。此前她学的是行政管理，实习也找了些这方面的工作，不太需要分析框架，所以完全没有打磨过，相比那些把Casebook（类似咨询公司案例面试的题库）背得滚瓜烂熟的其他学生，她确实没有优势。但是，之后的一两年咨询生涯，她每天看到其他同事如何解决问题，自己的工作也每天运用，所以她能迅速地将这种隐性的天赋转化为显性的能力。而C顾问呢？天赋上欠缺系统性思维，后天的练习确实可以起到作用，但没有A顾问那么快显现。况且，咨询是一个天天需要解决问题的工作，所以她每天都在跟自己抗争，时间一长，很容易沮丧绝望。之后到了甲方，思维能力的使用频率没那么高，而她在咨询公司学习过一段时间，虽然与其他顾问相比没有优势，但比她加入之前的思维水平已经高很多，而她的亲和力天赋充分体现出来了，所以就如鱼得水了。所以，发现天赋真的不是一件容易的事情。困难的第一个原因在于，天赋是隐性的，就像我上篇文章所说的，天赋要经过刻意练习，才能转化为能力，如果你没机会刻意练习过，它怎么显现出来让你看到呢？困难的第二个原因在于，天赋是天生的因素，是我们下意识的反应，自然到让你意识不到它的存在。所以很多人跟我说：我不知道自己的天赋，要等知道了之后，才知道自己应该做什么。我总会反问他们：如果你不做点什么，怎么发现自己的天赋呢？所以，如果你希望这篇文章能够提供一个公式，让你套用一下，5分钟就能发现天赋、走上人生巅峰，那么现在可以关了。但如果你乐于探索，那么这篇文章可以给你一些更有效的探索方法，加快发现的速度。2这三种方法，帮你更有效地探索天赋之前的文章，我说过，天赋包括能力天赋和意愿天赋，也就是说，只是“我很有乐感”这并不是天赋，因为你不一定有意愿去从事音乐创作。所以，真正的天赋，是能够让你感觉自己更强大的特质。天赋有四个表现，简称为“SIGN”，可以帮你发现它：特征一：自我效能（Self-efficacy），对自己可以完成某项工作或任务的自信程度。比如，每当面对细节琐碎的事情时，还没开始，我就觉得自己做不好，但每当要我去解决一个难题时，我会充满信心。特征二：本能（Instinct），当你还没开始做这件事的时候，你就迫不及待地想要开始了。比如，当我决定要开发成为课程、教给别人的时候，我会感到异常兴奋。特征三：成长/专注（Growth），当你做这件事的时候，你充满好奇，十分专注，时间过得很快。比如，当我为了写文章，去阅读大量相关资料的时候，一上午对我来说，就跟20分钟一样。特征四：满足（Needs），做完这件事之后，就算感到疲劳和困倦，你依然会有满足感。比如，每次写文章的时候，我都累到不想再继续了，然而写完之后，又觉得充满了成就感。1日记既然天赋让你感觉自己更强大，那么你需要记录：在哪些瞬间，你感到强大？具体做法是：找出一周时间，在这一周里，记录自己的每个瞬间，包括兴奋、有成就感、愉快的瞬间，以及沮丧、无助、反抗的瞬间。不仅仅是工作相关，还有业余生活的部分。请注意，感到强大还是沮丧，必须