公司兼并与重组2.pdfVIP

第二讲企业战略 中国人民大学财金学院李凤云 1 第一节 战略概述 中国人民大学财金学院李凤云 2 企业经营目标 • 企业利润最大化 • 股东财富最大化 • 企业价值最大化 中国人民大学财金学院李凤云 3 企业战略的层次 • 企业战略三个重要的层次 • 企业总体战略 • 经营战略 • 职能战略 中国人民大学财金学院李凤云 4 多元化经营 公司 战略经营 战略经营 战略经营 单位1 单位2 单位3 研究与 制 造 营 销 人力资 财 务 开发 源 中国人民大学财金学院李凤云 5 企业总体战略 • 企业总体战略也称公司战略，是企业中最高层次 的战略。它根据企业的目标，选择企业可以从事 的经营领域，合理地配置企业经营时所必需的资 源，协调各项经营业务。当企业组织形态简单、 经营业务和目标单一时，企业总体战略就是经营 战略。 中国人民大学财金学院李凤云 6 公司总体战略的性质 • 企业战略需要回答的根本性问题为 “企业的业务是什么以及 应该是什么” • 企业应建立一种什么样的业务组合? • 企业应采取什么措施和如何配置资源? • 如何强化企业的核心能力 中国人民大学财金学院李凤云 7 经营战略（竞争战略） • 经营战略是指企业中每个战略经营单位所制订和 实施的战略。在大型企业中，常将具有共同战略 因素的若干个子公司、事业部组成战略经营单位 （Strategic business unit，SBU）。每个战略经营 单位都有自己固定、独立的产品和细分市场，每 一个经营单位应当有自己独特的使命和竞争对手。 经营战略是在企业总体战略的制约下，指导和管 理具体经营单位的计划和行动。 中国人民大学财金学院李凤云 8 竞争战略的性质 • 企业应该在何处竞争(在哪些市场，以及在这些市 场上应该集中于哪些细分市场(Segments) ？ • 要与哪些产品竞争? • 这些市场上，如何实现可持续的竞争优势? • 如何使战略经营单位的业务与公司的整体目标保 持一致，并支持与推动公司的发展? 中国人民大学财金学院李凤云 9 波特关于竞争战略 • 企业如何从活动中获得优势？营运效益与策略竞争之差异。 • 营运效益是指说你和竞争者做同样的事情，但是你设法做得比他好。你和竞 争者有同样的目标，但是你超越他，为什么