- 1、本文档共35页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
可以预见,公共关系的咨询预测、论题处理(Issue Management)、危机处理(Crisis Management)的功能将会得到越来越广泛的重视和发挥。这是一种最具宏观意义的公共关系发展趋势。 三、公共关系的功能 公共关系是一种多侧面多层次的经营管理活动。每一个侧面每一层次的公共关系活动都有其相对独立的作用,但同时又彼此联系,相互渗透,共同发挥着公共关系的整体性作用,这种整体作用就是公共关系活动的基本功能。 (一)公共关系对组织的直接功能 树立组织形象。 协调好关系网络 (二)公共关系对于个人和社会的间接功能 提高个人素质。 优化社会环境 本章结束 第三章 公共关系的职能 学习目标: 本章主要介绍公共关系的职责和功能,以解决公共关系在组织营运中“做什么”和“有什么用”这两个问题,同时对现代公共关系职责和功能的发展趋势作简要分析。 公共关系以建立对社会组织的良好形象为目标。围绕这一目标所开展的具体工作形成其职能范围。 公共关系的职能广泛而复杂,国内外学者对它的看法和概括也不尽一致,国内外公共关系职能部门的职责范围也有很大差别,但一般说来,公共关系应该具有采集信息,管理信息,咨询建议,参与决策,协调商量,争取访外,传播沟通,树立形象等职能。 一、公共关系职责 采集信息 咨询建议 协调商量 传播沟通 提供服务 (一)、采集信息,形象管理 公共关系信息采集的内容与方法 组织形象的要素 知名度和美誉度的关系 组织形象测定法 公共关系信息采集的内容与方法 1、组织的内部信息 (1)? 组织形象信息: A 公众对于社会组织领导机构的评价. B 公众对于社会组织管理水平的评价 C 公众对于组织内部一般工作人员的评价 (2)?产品形象信息:名称、商标、性能、特征、质量、价格、优缺点、款式、包装、售后服务等。 案例分析:可口可乐,雪碧等 2、组织的外部环境信息 经济环境 政治环境 社会环境 科技环境 竞争环境 3、组织的公众信息 公众构成 公众需求 公众态度 意见领袖 4、组织的整体形象信息 组 织 整 体 形 象 信 息 1.组织自我期望形象 2.组织实际社会形象 4.形象差距比较 3.组织形象要素的分析 组织形象的要素 知名度:指一个组织被公众知晓、了解的程度,是评价组织名气大小的客观尺度,侧重于“量”的评价,即组织对社会公众影响的广度和深度。 美誉度:指一个组织获得公众欢迎、接纳、信任的程度,是评价组织声誉好坏的社会指标,侧重于“质”的评价,即组织社会影响的美丑、好坏。 知名度和美誉度的关系: 良好的形象是由知名度和美誉度构成的,缺一不可。但实际上知名度和美誉度并不一定能够同步形成和发展,有知名度不一定有美誉度,没有知名度也不意味着没有美誉度;反过来也一样,美誉度高不一定知名度高,美誉度低也不意味知名度低。总的来说,知名度需要以美誉度为客观基础,才能产生正面的积极的效果;美誉度需要以一定的知名度为前提条件,才能充分显示其社会价值。 知名度的计算公式: 调查人数知名度= ×100% ? 美誉度的计算公式: ? 知晓人数美誉度= ×100% ? 知晓人数 调查人数 赞美人数 知晓人数 根据知名度和美誉度在现实状况中的不同构成,可以将组织的实际形象区分为四种状态(见图) 100 90 80 70 60 50 40 30 20 10 0 美誉度 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100 知名度 丙 · B 区 甲 · A区 · 乙 C区 · 丁 D区 戊 · 高知名度/高美誉度 (见象限A区中的甲、乙) 处于这种形象地位,属于最佳的公共关系状态。但同时要注意,知名度越高,美誉度的压力就越大。因为在公众高度注目的情况下,对美誉度的要求会变得更加严格和苛刻,美誉度方面即使发生微小的失误,都有可能造成较大的片面影响。因此,处于这种共管状态绝不是高枕无忧,万事大吉,应该特别细心
您可能关注的文档
- CAD界面A3图设置和图层.ppt
- CAD绘图常用功能介绍.ppt
- CampusLife(四级作文).ppt
- CAP改革效应分析.ppt
- CAD课程培训第2课.ppt
- CATIAV5培训教材CATIA草图.ppt
- CASIO系列编程函数计算器教案.ppt
- CATIA培训(点线面的创建).ppt
- CATIA实用教程第7章曲面设计.pptx
- causeandeffect英语说明文写作中的因果关系.ppt
- 半导体材料性能提升技术突破与应用案例分析报告.docx
- 半导体设备国产化政策支持下的关键技术突破与应用前景报告.docx
- 剧本杀市场2025年区域扩张策略研究报告.docx
- 剧本杀行业2025人才培训体系构建中的市场需求与供给分析.docx
- 剧本杀行业2025年人才培训行业人才培养模式创新与探索.docx
- 剧本杀行业2025年内容创作人才需求报告.docx
- 剧本杀行业2025年区域市场区域剧本市场消费者满意度与市场竞争力研究报告.docx
- 剧本杀市场2025年区域竞争态势下的区域合作策略分析报告.docx
- 剧本杀行业2025人才培训与行业人才培养模式创新.docx
- 剧本杀行业剧本创作人才心理素质培养报告.docx
最近下载
- 哪些因素会导致患上痛风的风险增加?.pptx VIP
- FlexSim:FlexSim二次开发与编程接口介绍.Tex.header.docx VIP
- 2024年新人教版9年级上册化学全册课件(新版教材).pptx
- 中国人身保险从业资格A5《寿险公司经营与管理》真题卷五.docx VIP
- 2025贵州毕节七星关区实验学校教师“跨校竞聘”60人笔试备考试题及答案解析.docx VIP
- 周围性面瘫患者的面神经功能训练专家共识.docx VIP
- 2025档案管理考试题及答案.doc VIP
- 2025年日历表格(打印版).xlsx VIP
- 如何做好电销人员的新人培训 .pdf VIP
- FlexSim:FlexSim模型验证与确认技术.Tex.header.docx VIP
文档评论(0)