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产品经理如何学习才能更有效率——学会制定周计划和日计划 学无止境 ！对于产品经理来说 ，学习 一件永远不可懈怠的事情 ，稍有停留 ，就有可能跟不上节 奏了 ！ 但 ，学习却并不 一件容易的事情 ，要想每天能够坚持并高效率地学习更 难上加难。当然 ，这 其中很大的原因都来自于个人的惰性 ，不过 ，还有一个原因导致你无法处于一个长久高效学习的 状态 ，那就 你并没有对自己的学习时间做一个规划。 其实 ，对于学习这件事情来说 ，每天花上十分钟时间做一个简单的日计划 ，每周花上十几分钟做一 个周计划 ，真的很有必要 ，这可以有效督促你完成任务 ，长此以往 ，等到你自己形成习惯了 ，你会 发现你已经完全不 当初的你了 ！不过 ，计划始终只 一个辅助工具 ，并不适用于所有人 ，如果你 觉得你自己不需要做计划也能高效学习 ，那就完全没必要做计划 ，毕竟每个人的成长都有一个过程 ，如果已经达到“草木皆可为兵器 ，无招胜有招”的境界 ，那也就达到目标了 ，至于用什么方法那也 就无所谓了。 不过对于大部分人来说 ，做计划还 很有用的。 那么 ，到底应该如何做计划呢 ？在这里 ，我说说我自己的做法 ，这个做法也许只适合少数人甚至只 我一个人 ，这里我只 想提供一种思路 ，能够起到抛砖引玉的作用。 一、周计划的制作模板 周计划的内容其实不多 ，主要就 把你下周要做的几件重要的任务记录下来 ，日常固定事宜或者不 很重要的事情就没必要放在周计划里面 ，下面我以我做的一个周计划为例来说明吧。 上面这张图片就 针对我的个人习惯做的一个周计划 ，主要的内容元素就包括以下方面 ： （一 ） 主要任务版块 ：四项主要任务和一个每日固定事宜 1. 任务内容 ：用来记录你要做的事情的内容 2. 预计 ：为你需要完成的任务预估一个时间 ，如果无法提前预估就先不预估 ，等到你在执行的过程 中再去预估需要多久完成。 3. 时限 ：给自己规定一个完成任务的时间 4 . 目标 ：给自己要做的这个任务定一个目标 ，这个很重要 5. 完成情况 （效果 ）：为自己做的事情做一个评价 ，（1— 10分 ） 6. 备注 ：关于该任务需要记录的一些事项或心得 ，比如“没有完成任务的原因” 注 ：主要任务的顺序根据任务的重要程度进行排序 ，优先完成最重要任务。 （二 ） 临时任务版块 ：已完成的临时任务和未完成的临时任务 注 ：临时任务属于当周遇到的相对来说比较紧急的事物 ，需要尽快完成 ，那么可以先顶替主要任务 版块里面重要程度最低的任务 ，等到完成临时任务之后 ，时间还来得及 ，再继续完成被顶替的任务 。 （三 ） 新任务版块 ：用 记录你在本周学习过程中遇到的新问题 ，需要在下一步学习中学习。 （该任务不宜过多过重 ，否则会无限积累下去 ，带来挫败感 ，要学会量力而行 ） 注 ：该任务属于非紧急任务 ，但 属于有必要去接触或学习的内容 ，那么记录下来 ，按照重要程度 ，列入下周或者未来某周的计划当中。 （四 ） 本周未完成任务 ：用 记录你本周未完成的任务 ，需要给出未完成的原因 注 ：未完成的任务要列入下周的计划当中 那么 ，在这个周计划当中 ，基本包含的要素就 这些 ，当然对于整个周计划来说 ，还有以下需要注 意的事项 ： 1. 每周的主要任务版块内容尽量不要超过4项 （日常固定事宜除外 ），同时你要预估这些任务加起来 所需要的工作量不会超过一周 ，这样就不容易产生挫败感 ，计划要能够完成 ，不可完成的计划那不 叫计划 ，那叫吹牛逼。 （当然这个肯定也 因人而异的 ，根据你的学习能力来定吧 ） 2. 注意回头检查 ：根据自己的习惯或者频率 ，注意回头检查之前的周计划里面的后三个版块的内容 。新任务版块内容 ： 否添加进新的周计划里面 ，如果已经添加 ，那么就将该任务划掉 ，如果未添 加进新计划里面 ，那么尽快添加进去 ，不要越积越多 ； 3. 本周未完成任务 ：主要检查该未完成任务 否已经列入下周的计划当中 ，已经列入则划掉 ，未列 入就尽快列入新的周计划然后划掉。 4 . 临时任务版块内容 ： 否已经都完成 ，完成了的用黑色水笔划掉 ，未完成的用红色水笔标明 ，并 且尽快提上计划日程并完成该项任务 ； 5. 其他需要注意的地方 （略 ） 基本上 ，你已经将周计划做的很完善了 ，那么在完成周计划之后 ，你就要开始制定你的日计划了。 二、日计划的制作模板 周计划的制作时间我一般会选择在每周日晚上做下一周的计划 ，而日计划我一般会选择在晚上睡觉 前做第二天的日计划 ，这个时间因人而异 ，你也可以选择早上起来做 ，不过我觉得晚上做好会更 畅快