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我的创业计划书——金色收获农民服务公司 会计1033 高君 本文档由【中文word文档库】提供，转载分发敬请保留本信息； 中文word文档库免费提供海量范文、教育、学习、政策、报告和经济类word文档。 为什么？ 随着经济的发展，人均消费水平的提高，消费结构的升级。人们对食品的要求已经不仅仅是填饱肚子，而是要求食品健康、环保、安全、营养。其中水果已成为人们日常生活中不可缺少的一部分了，吃水果的好处对于现在的人们已经是不言而喻的了，吃水果可以减肥、美容养颜、延年益寿，补充身体中所需的维生素等等。用一句话说，吃水果就是好。但是，那些种水果的果农他们常年和土地在打交到，又不不太懂销售，文化知识有限，资金也不够，部分农民也考虑改种一些新的品种，但由于农民自身素质不高，农技推广、优良新特品种的培育、供应薄弱、滞后， 加之信息来源有限，市场组织化程度低， 即使农民有较多的种植自主权，仍会感到茫然无措， 不知市场上什么俏销，种什么能赚钱，把握不准生产出以后市场销路及行情，大多数农户不得不年复一年按老习惯种植， 致使农民种地效益不佳，热情下降。 在此背景下，我构想建立金色收获农民服务有限责任公司，服务广大农民、帮助农民脱离贫困早日迈向小康社会而写的创业计划书，同时，我们是向农民完全免费提供一系列的服务，并帮助农民解决农产品的销售问题，我们公司不仅仅解决农民的这些问题。我还要通过我公司的技术和创意，将水果进行深成次的改造，我们公司培植出形状各异的优质水果，把水果不仅仅当作时一种食用的水果来卖，还把水果当作一种艺术品来销售，大大提高水果的附加值。因此，我写下了这向往着成功的创业计划书。 怎么做？ 1、产品描述 公司的产品以创意水果为核心产品，其中还经营绿色、健康、优质、无公害的水果。 2、服务流程 服务”的宗旨是“消费者永远是第一位”，从消费者的实际需求出发，为消费者提供真正有价值的服务，充分体现“良好的客服形象、良好的技术、良好的客户关系、良好的品牌”的核心服务理念，要求以最专业性的服务队伍，及时和全方位地关注客户的每一个服务需求，并通过提供广泛、全面和快捷的服务，使消费者体验到无处不在的满意和可信赖的贴心感受。 通过建立一个完善的服务体系和服务质量监督体系，从而能为消费者提供 “亲切、快捷、专业”的体验。 通过建立一个良好的内部激励机制，培养一支充满活力的、能兢兢业业为客户服务的“友好、高效、专业”的客户服务队伍。 第3页 3、网点布局 在整个湖南省的各地市打开市场，以长沙为中心，在湖南的北边张家界市设立一个小的分支机构，南边在郴州市设立一个小的分支机构，西边在怀化市设点 东边在岳阳市设点，在长沙公司总部策划，招聘各地的农业技术人才。 4、产品优势 体现了本公司的综合性价值： （1）为广大农民培训、开发市场、提高他们的收入水平，改善生活水平，体现出了公司的社会价值 （2）公司为农民所做的一切，帮助国家解决了一部分三农问题，同时缓解了过多的农民工进城务工等一系列社会问题 （3）公司的服务型的品牌战略，肯定会深受广大农民的喜欢和欢迎，我们收购他们在我们农技人员指导下产出来的水果，并对水果进行分类、筛选、加工销售。 5、独创性描述 受金融危机引发的外部经济环境恶化的影响，农民工失业问题显得日益紧迫，中国有近一亿三千万外出就业的农民工中，有15.3%的农民工现在失去了工作或者没有找到工作。照此比例推算，目前已有大约两千万的农民工由于经济不景气而失业返乡。从“务工”到“失业”，中国农民工正面临前所未有的挑战。他们不愿意待在家乡务农，根据我们在广大农村所做的调查，发现90%多的农民严重缺乏农业知识，他们凭借的是世世代代传下来的老方法，根本谈不上去搞现代农业。他们需要我们的帮助，我们就是看重这一点，才成立的。 6、产品开发 产品开发战略是建立在市场观念和社会观念的基础上，我们公司面向现有市场提供新产品，以满足顾客需要，增加销售的一种战略。这种战略的核心内容是激发顾客的新的需求，以高质量的新品种引导消费潮流。。企业以现有顾客为其新产品的销售市场，，根据他们的需要去开发新的绿色食品，开发不同质量、不同规格的绿色食品系列产品，充分满足他们的需要，达到扩大销售的目的。　 　 产品开发战略是由我们公司现有市场和其他企业已经开发的而本企业正准备投入生产的新产品和新服务组合而生产的战略，，以扩大市场占有率和增加销售额为发展战略。内部资源能力的优势和劣势所进行的全面的、前瞻性的思考和认识，也是做出的深思熟虑的选择和决定。我们公司所做的产品开发战略能避免企业临时地、随意地、盲目地开发和进入一些没有市场价值的产品，而忽视了那些真正能够提升市场竞争力的产品机会。