中国NGO资源发展能力建设.PDFVIP

[2010 年2 月] 中国NGO 资源发展能力建设项目 第二期月刊 [北京惠泽人咨询服务中心] [福特-RD 项目工作组] Resources Development Capacity Building for Chinese NGOs Project 2010 年2 月8 日下午，中国NGO 资源发展能力建设项目的第二期工作坊，在北京文化遗产保护中心 办公室顺利召开。 此次工作坊主题为“NGO 的资源—组织使命和 筹资的关系”，共有12 家组织21 人参与。在方 式上仍延续案例谈论的形式，以惠泽人翟雁引 述曾经的成功筹资案例为主线，由核心小组成 员胡新宇担任主持，激发参与者的探讨，使大 家分享、演练如何在筹资过程中将自我组织使 命阐述的清晰，让出资方更加明了。演练结束 后，由福特基金会、阳光文化基金会、中国发 展简报的三位老师形成评审小组，对各位参与 者在工作坊期间的发言给予点评。 经过自主的学习与探讨，大家都已经能够主动、 深入的去思索为什么我们组织的使命是首要的， 为什么在筹资的过程中要向对方去阐述我们的组 织使命，如何能够更加准确、清晰的表达我们组 织使命等问题。这样的思考不仅仅是停留在工作 坊中，也将被带回大家日后的工作中，助于组织 的成长。 中国NGO 组织资源发展能力建设项目—项目工作组 Resources Development Capacity Building for Chinese NGOs Project NGO 组织筹资的基础是公信力。具有诚信形象和良好社会声誉的NGO 组织才能够得到包括：受 益人、资助方合作伙伴及公众的认可。清晰的愿景使命陈述，可以让不熟悉组织的人了解组织的工 作以及存在的理由，不仅可以让别人很快记住组织形象，更重要的是，它体现了组织长期发展的把 握和衡量，帮助建立公众形象和信任度，从得到更多的筹资机会。 什么是愿景、使命和目标：  愿景（Vision）：愿景是组织所希望的未来的蓝图，组织使命实现以后外部的理想世界或组织 的理想状态。  使命（Mission）：使命是指出组织存在的最根本的理由、明确组织工作范围、反应组织特色的 概述性描述  目标（Goals）：目标是指组织期望通过工作所要达成的成果产出和影响。目标强调实践，通常 分为长期目标和短期目标。 制定原则： NGO 组织在制定组织的（VMG）时需要召集各个层面的相关人员，包括：理事会、员工、志愿者、 合作伙伴及其他利益相关者一起分析和讨论。在这个过程中需要考虑以下几个问题，将讨论结果浓 缩后，即可初步得到组织愿景使命目标：  愿景：组织所希望的/愿望中的美好景象是什么？  使命：组织存在的目的：组织为什么存在？组织要成就什么？  目标：实现组织目的的主要方法或活动：怎么做？这也可以称为组织的战略。  组织的价值观：组织的指导原则和信仰是什么？ 学员讨论： 在整个筹资的过程中与资助方的沟通往往起到至关重要的作用。因此工作坊参与者们进行了换位思 考，考虑如果我们（