小企业内部控制制度设计与执行探析.pdfVIP

200 7 年 21 月第6 期 小企业内部控制制度设计与执行探析 小企业 内部控制制度设计与执行探析 黄秀华’ ( 福建商业高等专科学校，福建福州 35 00 12) 摘〔 要) 内部控制是公司管理制度的核心内容和企业管理主要手段，合理有效的内部控制，是实现企 业经营管理 目标的前提和基础，是企业防范风险和财产安全完整的有力保证。如何进一步完善内部控制，不断提 高内部控制的实效，对于提高公司治理效率，保证企业不断发展壮大至关重要。本文通过对小企业内部控制存在 的问题与成因的分析，借鉴国内外内控制度设计先进经验及理念，探讨提高内部控制实效的措施，以利小企业 内 部控制现状之改善。 关〔 键 词) 小企业; 内部控制;制度设计;执行实效 中图分类号:F2 75 文献标识码 :A 文章编号: 100 8 一49 40 (2007 )05 一00 51 一仪娜 根据200 3 年2 月原国家经济贸易委员会、原国 制的框架— “五要素 ”: 即控制环境、风险评估、控 家发展计划委员会、财政部、国家统计局制定的