机电工程管理措施分析与探讨.pdfVIP

经营咎理 China science and TechnologyReview ●I 机电工程管理措施分析与探讨 王 洋 洪福林 (内蒙古霍林河露天煤业股份有限公司煤炭加工公司 029200) [摘 要]作为机电工程来说，它是建筑工程中非常关键的一部分 。其包括的内容非常的广泛，比如工业方面、民生方面等等，其中各项设备的安装管理都 涵盖在机电工程的范围之内。机电工程是从设备的采购到安装、运行、完工每个阶段都包括，且可以保证使用为目的。本文是通过对机电工程中的项目进行分 析，来探讨机 电工程管理的措施。 [关键词】机电工程 机电安装 管理 建筑 中图分类号：TH一42 文献标识码：A 文章编号：1009—914X(2O12)O5一o047—0l 机 电工程是一个非常广泛的概念 ，它所包含的内容非常的多，同时也不仅 l、机电工程的建设按照工程的进度和生产标准完成，并且通过各项的验 仅限于一个学科的内容，它自身有很强的特点，同时，它也可以应用到很多的其 收合格后，就可以正式的办理相关的手续。 他行业中去，它的共同性非常的强。作为机 电工程它主要包含了机械、电子、 2、机电工程完工的验收工作，需要通过相关的文件以及报告来进展的，它 建筑等等其他的学科内容，其中对于安全、环保、动能也有所涉及。机 电工程 需要符合国家的相关规定，并且在设计方面也要完全符合，通过管理部门或者 的主要目的就是为了保证各设备在运行以及功能上能够正常的进行，并且在整 是相关的单位进行检验审批。在这个过程中，它需要符合总合同的相关规定， 个工程中，都要不断的开发新的工艺，力求有新的改革。 国家建筑行业的相关规定，以及设备标准的相关规定，同时也要向世界银行提 1机电安装工程的合同管理 交相关的编制完成报告。 对于建筑机电工程来说，初期的准备工作是非常的重要的，这对于之后的 5机电工程协调管理 施工是非常有利的。正所谓：“七分准备，三分施工。在机电工程的管理方面， 作为协调的工作，它主要是非为内部和外部两个内容。作为内部协调来 当初期合同完成后，所有的管理人员就要严格按照合同上的规定来开展施工的 说，它主要是指在施工单位来说，它需要对于施工的过程等进行有效的管理以 各项程序，包括建筑工程的开工，以及同其他的方面商谈关于工程用水通电等 及技术管理，所以相对比较细致，由于工作人员的构成以技术人员和作业人员 能源方面的问题，当然帮助建筑施工的工人安排必要的住宿以及伙食也是非常 为主，所以他们需要有相应的管理设备以自身职位的弄呢管理，要保证施工能 的重要的，在施工进行的过程中，按照合同所确立的有效条款，也要保证整个工 够正常的进行。由于机电工程设计的专业非常的广泛，所以每个项目之间的协 程的安全，并且明确责任制，建筑开展时要确保场地、材料以及相关的设备一 调和配合就显得非常的关键，它主要影响着工程的进度 及各部门的交接工 定要正常，可以投入正常的使用，在运输上也要保证畅通。工程的开工时间以 作，所以要遵循工程以保证能够符合质量标准符合使用规定。除此之外，也要 及完工验收的时间，要按照业主的要求，以及其他各方面的实际条件进行合理 和项目部门之外的其他方面做好协调，这对于工程有很大的影响 的确定。依据整个工程的设备工作人员，协调后制定合理有效的施工计划 。在 6机电工程进度管理 每个施工的范围都要求做好万全的安全工作，同时也要制定出安全的操作规 要对工程进度进行科学有效合理的管理，这样子可以有效的控制进度符合 范，并且对于施工的人员进行技术层面的安全培训等。 指定的规范进行，并且能够保证按照规定实现预期的想法