网上开店vs科技创业大学生创业各出奇招.docVIP

网上开店vs科技创业 大学生创业各出奇招随着金融危机的到来，大学生就业问题日益受到社会关注。在传统就业遭遇寒冬时，该怎样选择更适合自己的就业之路？大学生们动用自己的灵活头脑，纷纷祭出奇招。有人大耍“知识武器”，用专利去吸引投资；有人则看到网络的便利，在网上创出一片天地。 　　■科技创业型 　　清华保研生欲开大公司 　　几个今年刚本科毕业被保送到清华读研的年轻人，现在还有了另外一个身份：生意人。和开个小店、招两三个人的创业方式不同，他们要办个国际领先技术的大企业，进军国际市场。他们的创业计划在刚刚结束的首届清华创新创业实践夏令营中脱颖而出，并将在下半年代表中国参加世界最知名的创业比赛“英特尔—伯克利全球技术创业挑战赛”。 　　结缘保送研究生 　　组成团队也许是个很有缘分的事。去年，王璐等几个来自不同学科的学生，因为共同被保送到了清华大学经济管理学院技术经济与管理系而结缘。保研的学生不用忙着找工作或者是准备考研出国，于是想要给自己找点事做的王璐想到了创业。 　　她偶然得知化工系一位老师获得了一项专利，发明了可降解的骨钉材料，这样骨折的人就不用二次手术取出金属骨钉，而且它的安全性、成本和适用广泛性都要比现在国外使用的同类产品好得多。于是她就招呼了几名一起被保送到经管学院研究生的同学，希望能自己成立公司，这一想法也得到了老师的支持。这个公司除了总裁、首席科学家等职位外，其他重要的岗位就是由9位保研学生担当。 　　民主决定职务 　　有了公司就必须要分工，但是本来都是平级的同学，到底谁当什么职务，谁听谁的？这一敏感的问题并没有成为他们的难题：办法很简单，开会民主决定。 　　9人开会，各自说出自己的擅长、优势和实习工作经历，大家共同决议分派职务。王璐虽然是个女孩，但是实践经验丰富，而且也是她联系的项目，所以就成为了团队中的常务总监，其他几名同学也都被分派负责市场、技术、管理等不同领域。 　　分工只是第一步，由于专业各异，很多同学其实都不了解他们要做的是个什么项目，于是大家开始集体恶补这方面的知识，一次次熬夜开会做创业的计划，什么都是从零开始。 　　参加比赛宣传项目 　　缺乏实战经验是所有大学生创业共同的问题，所以他们选择参加比赛，让评委一次次给自己“挑刺”，以进一步完善方案。同时，他们也把这当成是宣传自己公司的渠道，希望在比赛中可以得到很多风险投资机构的关注。如今，他们已经得到天使基金的投资，另外的投资项目也正在洽谈中。 　　和开小店、小公司这样的普通创业不同，科技创业往往需要有很大金额的风险投资。而且，由于新科技往往市场知晓度还低，所以他们选择参加各种创业比赛来宣传自己。 　　拓展国际视野 　　此前，他们把公司的目标定位在国内市场，希望能在国内的创业板块上市。可一名发明家协会的老师表示，既然这样的产品比目前国际市场的产品都要好，为什么不能进军国际？ 　　于是，在比赛结束后，他们有了更多要做的事：“我们以前确实保守了些，现在有了更多的信心，准备申请全球专利。”和普通的创业相比，他们进军国际的目标和步伐要快得多。 　　■专家点评 　　学生技术创业优势明显 　　清华大学经济管理学院技术经济与管理系系主任高建表示，目前大学生创业最大的问题并不是缺钱，而是学生创业缺乏工作经验和资历，“那些已经工作几年的创业者已经有了一个明确的创业方向，积累了社会资源，而且有了丰富的经验。”他认为目前的大学生创业，缺的就是这种实战感，有的就只停留在创业计划书的纸上谈兵，所以会显得盲目而且缺乏理性判断。 　　但是，他认为大学生创业的优势也很明显，特别是这一类依靠学校研发资源，所经营的产品又有创新的技术。这一类的创业大学生，他们很多自己就是新技术的研发人员之一，对其产品本身非常了解，又大多有国际上领先的技术，这样高科技附加值的创业方式也有利于研发和产业更好的结合。 　　对话·王璐 　　记者：学生当常务总监，感觉有什么不同？ 　　王璐：常务总监听起来很威风，但我好像并没有激动和兴奋。我们现在人手有限，手下也没什么人，常务总监就是什么碎活累活都要做。目前是这样的分工，今后随着公司壮大，吸引更多的人才，我们也会民主调动职务。 　　记者：和同学会不会有因为争执而翻脸的情况？ 　　王璐：好在我们是小吵不断但从没有大的争执。所有关于工作中的不同意见，几乎都能在一场会议中解决并达成共识，不会带到讨论会之后。 　　记者：你认为你们这样的创业方式和开小店的创业有什么不同？ 　　王璐：我没有自己开小店的创业经历，因此我并不清楚这种方式有什么优势和难处以及风险。起码，我认为技术型创业和生存型创业都有其可取之处，选择创业的人都是有梦想有勇气的人。 　　记者：你们将参加下半年在美国举行的全球总决赛，是不是还要做些准备？ 　　王璐：其实关于