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质量管理考核记录 部门 目标得分 考核项目 考核内容 考核得分 总经理 20 1.是否制定公司的发展战略 未制定公司的发展战略得0分； 制定内容不完整，每缺项扣2分； 本项得分低于12分罚款10-20元， 18分以上奖励20-30 30 2.是否确定公司组织机构 1、未确定公司组织机构得0分； 2、制定内容不完整，每缺项扣2分； 3、本项得分低于18分罚款20-30元，28分以上奖励30-50元 20 3.是否调配相关资源 1、未调配相关资源得0分； 2、调配相关资源不全，每缺项扣2分； 3、本项得分低于12分罚款10-20，得18分以上奖励20-50 30 4.是否确定人事质量有关的管理、执行和验证工作人员的职责、权限和相互关系 1、未确定人事质量有关的管理、执行和验证工作人员的职责、权限和相互关系得0分； 2、确定内容不全，每缺项扣2分； 3、本项得分低于18分罚款10-30元，28分以上奖励30-50元 质 量 负 责 人 30 1.是否制定质量管理体系及完成情况 1、未制定质量管理体系得0分； 2、制定质量管理体系得10 分； 3、质量管理体系内容不完整每缺项扣2份； 本项得分低于18分罚款20元得28分以上奖励20-50元。 20 2.是否制定质量管事制度，管理制度完成情况 未制定管理制度得0分； 制定管理制定得5分； 质量管理体系