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隐患上报与整改流程
流程说明:
1、该流程参照集团最新颁布技术文件《SGC-A-A-10-2008隐患整改监察管理制度》执行。
2、三定原则指:“定整改责任人、定整改措施、定整改时间”。
3、班组长负责组织具体隐患整改措施的制定和落实,技术程师负责提供技术支持,以及与相关单位的协调工作;安全员负责督促隐患整改工作落实和核查。
4、班组长在责任人整改完成后进行核查,符合检查要求后将“不符合事项自查、自改处理表”发技术工程师和安全员,安全员现场核实。若整改情况符合检查要求,班组长进行归档,安全员每月出具隐患整改台帐提交部门领导和公司安全技术部。
5、根据隐患的产生原因与分布情况,安全员负责每月组织班组开展部门安全生产情况分析,对重复多次发生的隐患进行分析,并结合安全技术部的检查分析提出预防和改进措施,措施经部门领导审批后执行;
6、发现隐患未及时上报或未按程序上报,未履行隐患职责生产,隐患过程中违反有关安全生产
发现重大隐患立即上报部门
安全员要求责任班组长继续整改
否
安全员根据各类隐患的产生与分布情况组织班组分析安全生产情况,并结合安技部的检查分析提出改进措施,报部门领导审批后执行
是否整改合格
安全员现场核实后汇总并出具每月隐患整改台帐报公司安技部
班组长根据“三定原则”组织相关责任人员整改
班组长负责各类隐患信息的收集、归类、记录、确认
整改措施由技术工程师提供技术支持
班组长负责将整改完成情况报技术工程师、安全员
是
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