财务管理·课后作业·基础班第10章.docVIP

第十章 财务预算 一、单选题 财务预算亦称为总预算，可以从（）方面总括地反映经营期决策预算与业务预算的结果。 A价值和数量B.价值C.数量D.价格 以预算期内正常的、可实现的某一固定业务量水平为惟一基础来编制预算的一种方法称为（）。 A.零基预算B.定期预算 C.静态预算D.滚动预算 在下列预算方法中，能够适应多种业务量水平并能克服固定预算方法缺点的是（）。 A.弹性预算方法B.增量预算方法C.零基预算方法D.流动预算方法 下列各项中，不能在销售预算中找到的内容有（）A.销售单价B.生产数量C.销售数量D.回收应收账款 下列项目中，原本属于日常业务预算，但因其需要根据现金预算的相关数据来编制因此被纳入财务预算的是（）。A.财务费用预算B.预计利润表 C.销售费用预算D.预计资产负债表 不受现有费用项目和开支水平限制，能够调动各方面降低费用的积极性的预算方法是（）。A.弹性预算B.固定预算C.零基预算D.滚动预算 弹性成本预算业务量变动范围的选择一般来说可定在正常生产能力的（）之间，或以历史上最高业务量或最低业务量为其上下限。 A.50％-100％B.70％-100％C.70％-120％D.50％-120％ 可以直接从表中查得各种业务量下成本预算，便于预算的控制和考核的方法是（）。 A.因素法B.公式法C.列表法D.百分比法 运用百分比法编制弹性利润预算的前提条件是（）。 A.销售收入必须在相关范围内变动?? B.销售收入不变 C.销售收入变动 D销售收入的变化影响企业的成本水平 以下（）方法特别适用于产出较难辨认的服务性部门费用预算的编制。A.增量预算B.零基预算C.固定预算D.弹性预算 以下的关系式中正确的是（）。 A.某种产品预计生产量＝预计销售量+预计期末存货量-预计期初存货量 B.某产品消耗某种直接材料预计需用量＝某种产品耗用该材料的实际数量×该产品预算期的预计生产量 C.某期预计采购金额＝预算期企业直接材料采购总成本 D.某预算期采购现金支出＝该期现购材料现金支出 编制弹性成本预算，关键是进行（），将全部成本最终区分为变动成本和固定成本两大类。 A.弹性成本分析 B.固定成本分析 C.变动成本分析 D.成本性态分析 一般来说，许多企业都经营多品种，在实际工作中，分别按品种逐一编制弹性利润预算是不现实的，（）主要适用于多品种经营的企业。A.增量预算方法B.零基预算方法C.销售额百分比法D.因素法 企业年度各种产品销售业务量为100%时的销售收入为5500万元，变动成本为3300万元，企业年固定成本总额为1100万元，利润为1100万元，则当预计业务量为70%时的利润为（）。A540万元B440万元C630万元D680万元 某企业编制第四季度的直接材料消耗与采购预算，预计季初材料存量为500千克，季度生产需用量为2500千克，预计期末存量为300千克，材料采购单价为10元，若材料采购货款有40%当期付清，另外60%在下季度付清，假设不考虑流转税的影响，则该企业预计资产负债表年末“应付账款”项目为（）元。A.1080 B.13800C.23000 D.1620 二、多选题 固定预算方法的缺点有（）。A工作量大B.适应性差C.透明度弱D.可比性差?? 相对于固定预算而言，弹性预算的优点有（）。A预算范围宽B.稳定性强C连续性强D.比性强 编制成本费用预算的方法按其出发点的特征不同，可分为（）。A增量预算方法B.零基预算方法C.固定预算方法D.弹性预算方法 增量预算方法的假设前提有（）。A现有的业务活动是企业必需的B原有的各项开支都是合理的C未来预算期的费用变动是在现有费用的基础上调整的结果D划分不可避免项目和可避免项目 与编制零基预算相比，编制增量预算的主要缺点包括（）。A.受原有费用项目限制，可能导致保护落后B.滋长预算中的“平均主义”和“简单化”C.不利于企业未来发展　D.增加了预算编制的工作量，重点不突出 编制生产预算中的“预计生产量”项目时，需要考虑的因素有（）。A.预计销售量B.预计期初存货C.预计期末存货D.前期实际销量 滚动预算按其预算编制和滚动的时间单位不同，可分为（）。A.逐月滚动B.逐季滚动C.混合滚动D.逐年滚动 编制现金预算的依据包括（）。 A销售预算B.种决策预算C生产预算D.责任预算 能在现金预算中反映的内容有（）。.资金筹措预算B.损益预算现金收入预算D.现金支出预算 下列各项中，属于滚动预算优点的有（）。A.工作量较大B结合实际，及时性强? C在时间上不受日历年度的限制，连续性强 D确保企业管理工作的完整性与稳定性 不能够同时以实物量指标和价值量指标分别反映企业经营收入和相关