对成都市农村信用社组织结构调整的探讨.pdfVIP

位统一法人、以县为单位组建农村合作银行、以县为单位组建农村商 业银行等三种模式均不适应成都市农村信用社的实际；再次从产权关 系、纵向组织结构、横向组织结构和对外网络组织关系等四个方面， 提出了以股份制改造、取消三级法人、建立商业银行、纵向结构扁平 化、横向结构矩阵式、对外网络化为主要内容的组织结构调整；最后 分析了成都市农村信用社调整后的组织结构具有提升社会信誉、增强 整体效能、取得规模效益，提高风险抵御能力等优势。 第三部分、实施成都市农村信用社组织结构的调整。分析了成都 市农村信用社进行组织结构调整必须具备的信息技术、管理水平、考 核体系和制度规范等条件，并对调整的主要难点进行了论证，提出了 解决的方法。指出了进行组织结构调整，要采取整体推进、重点突破 的方式，提出分阶段推进的思想和具体的措施。 结语、对全文进行总结，得出基本结论：第一、地(市)级农村 信用社的三级法人体制不利于提高农村信用社的整体效能，三级法人 体制应当变革为一级法人。第二、在进行组织结构调整的同时，必须 改变目前农村信用社的纵向科层式结构和横向职能制结构，进行扁平 化和矩阵式调整，否则仅仅进行管理体制的调整是达不到改革的初 衷。第三、在农村信用社的改革中，按照因地制宜原则，本着尊重实 际的思想，对已经商业化的地(市)农村信用社应当实行商业化改造