氧气厂岗位手册化三会教育汇报.pptVIP

前言 岗位上水平是现场管理基本点、既是管理基础目标，又是管理着眼点抓手，推行两个手册化、抓好三会培训教育目的，就是要规范岗位行为，履行好岗位职责、按照岗位操作工作的流程化、达到每个岗位标准化操作、每个岗位受控可控、安全高效、协同一致圆满完成各项工作任务。 一.建立岗位案例、工作手册 按照安环部建立岗位案例、工作手册的要求，氧气厂主要岗位建立了案例、工作手册。岗位案例手册包含该岗位发生的正反两方面的案例，岗位工作手册包含该岗位职责、操作流程、点巡检流程、异常隐患处置流程。 重点岗位目录 制氧、空压、氮压、仪表、充填、水泵、分析。 岗位手册 岗位案例目录 1、机械案例 30 1.1 1#氮压机自停 1.2 氧气厂2.8万制氧机1#产品氩泵停车事故 1.3 2.8万2#产品氩泵自停 1.4 2.8万A1水泵 1.5 3#氮压机自停 1.6 3#空压机停车故障 1.7 3#空压机停车故障（2012年2月3日） 1.8 7#氮压机停车事故 1.9 7#氮压机自停 1.10英格索兰12000m3故障处理与分析 岗位案例目录 1.11 ZW-33-30型氮压机油压瞬降故障 1.12产品氧泵故障 1.13氮压机机身断裂事故 1.14空气透平压缩机故障 1.15空压机排气量减少故障 1.1