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面试及留存 目的：帮助商务经理能在面试过程中呈现出更加专业的一面，以达到更好的招聘效果 对象：商务经理 一、面试 二、留存 三、激励 课程内容 面试 ● 创造融洽的沟通氛围 ● 问让面试者能够理解的问题 ● 让面试者多讲，面试官少少益善 ● 有效的控制面试的进程 ● 面试考官使用统一的评价标准，达成一致性意见 留存 销售团队靠什么留人？ ● 良好的工作氛围和团队氛围 ● 在短时间内成功说服客户，收获点滴的成就感，并持续下去 ● 有所成就：这里所谓的有所成就，最起码是能够挣到销售的提成和佣金 ● 专业能力的提升与晋升 签单是解决一切问题的根源 激励 如何使激励最有价值？ ● 任何人工作首先想要实现的就是经济价值，因此金钱的奖励必不可少 ● 光有金钱是远远不够的，管理者还要让员工感觉到在团队中的工作有前途，这项工作需要管理者潜移默化地灌输 总结：“钱”和“前” 培训体系的依据来源 管理层调研 平时工作总结 培训是公司给予员工最好的福利！ 谢 谢 1、创造融洽的沟通氛围：面试是面试考官与被试者之间的双向沟通过程，面试考官必须要从观念上认识到沟通应该是平等的，面试