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- 2017-06-27 发布于河南
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第二章__客户分析与客户价值
销售客户管理第二章 ;第一节 客户生命周期第二节 ;第一节 客户生命周期一、客户生;曲型的客户生命曲线*抑频瘴实庇;1、考察期 考察期是客户关;3、稳定期 稳定期是客户关系;二、客户生命周期利润 客户;2、企业为客户投入的成本 (;三、客户生命周期管理(重点) ;3、稳定期的CRM 本阶段;客户生命周期管理各重点吸引客户;第二节 客户细分一、;处在激烈竞争的市场环境中的企业;企业管理的客户群20%在哪里?;按照客户价值细分客户,形成一个;(1)铂金层级 铂金层级是;(3)钢铁层级 钢铁层级包;(3)一般客户 这类客户占;腕臼隅练缚宫挠逞炒劝溢溉钒蛮郁;(1)关键客户:这类客户对企业;第三节 客户定位分析一;二、客户定位的方法 那么客户定;在营销界,“定位”已经是三句不;第四节 客户细分指标与;(1)重复购买次??:客户对某一;2、客户规模与客户信用等级 ;(2)营业收入指标(书上P55;(4)客户经营状况指标 ;二、客户顺序模型(重点) ;③小规模——高忠诚度客户:这类;既走拈学邪振步钻绕早醋逞家呛酣;(2)将客户忠诚度与信用等级结;淄既曝卡耀铜解拧害撰抹背仍脊沙;(3)将客户信用等级、客户忠诚;第五节 客户满意与客户;(1)心理感受:客户满意是客户;2、客户满意的度量 ;★ 如果可感知效果低于期望值,;(1)促销差距 促销差距的;(3)程序差距 即使一个组;二、客户忠诚(重点) 客户;1、普通购买者 普通购买者;4、跟随者 跟随者是指那些;三、客户满意与客户忠诚的关系(;笋拓凝臆惊袖繁唯宛希桅奎傣辟陈
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