产品开发部部长任务绩效指标.DOCVIP

产品开发部部长任务绩效指标 序本文由【中文word文档库】 搜集整理。中文word文档库免费提供海量教学资料、行业资料、范文模板、应用文书、考试学习和社会经济等word文档 号 指标 权重 采用原因 指标解释 说明 数据 来源 1 项目准时完成率 控制项目进程，加快开发进度，提高工作效率 在预计时间内完成项目数/同期内应完成项目数 产品开发部 2 研究开发费用 控制、协调产品开发部为开展科研工作投入的资金 用于技术研究、产品开发的费用 产品开发部、计划财务组 3 劳动生产率 保证劳动生产率的持续改进与提高 生产采购部 计划财务部 4 新产品数量 提高产品开发效率 预计时期内推出的新产品数量 产品开发部 5 研发的成品化率 引导研发部门根据生产可行性进行研发，提高新品的成品化率 进入批产的新品数量/在研新品总数量 根据研发产品产品化率，研发产品生产可行性考评 产品开发部 6 新产品销售额 衡量新产品的市场认可程度 新产品销售收入/销售总收入 计划财务部 7 新产品利润率 衡量新品是否为公司创造了价值，新产品是否适销对路 新产品利润/新产品投入 计划财务部 8 产品质量合格率 产品质量是各部门合作的结果，产品开发部设计及工艺工作是决定质量的一个因素 合格产品金额/生产产品总额 生产采购部、质量部 9 老产品的持续改进 保证老产品的市场