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冠峰科技股份有限公司背景设计()
冠
峰
科
技
股
份
有
限
公
司
小组成员:陈丰、徐瑜、张鼎、李吉全、李赟、惠杨、秦时月、张晨、董金伟
时间:2014年5月20日
目录
一、企业基本信息 2
二、企业文化 3
三、企业竞争力分析 4
四、五年战略规划 4
五、人力资源战略 5
(一)综述 5
(二)具体策略 6
六、企业组织结构 7
七、岗位梳理: 8
八、部门职能及岗位设计 10
(一)部门职能 10
(二)岗位说明书 12
一、企业基本信息
企业名称:冠峰科技股份有限公司
企业法人:陈丰
所属行业:电子设备制造
经营范围:手机屏幕
注册资本RMB
成立时间:2003年3月14日
总部地址:中国湖北省武汉市洪山区南湖南路一号
邮编:430073
企业简介:
冠峰科技是全球第三大手机屏幕制造商,也是中国电子信息百强企业之首。自成立之初,冠峰科技就秉承“以人为本”的经营理念,对内重视员工发展,对外重视客户体验,专注于手机屏幕的研发制造。凭借优秀的管理团队和高素质的员工队伍,冠峰科技在十年间不断壮大,从武汉走向全国,继而进军国际市场。冠峰在全球拥有中国、美国、德国、英国、巴西、印度六大研发中心,致力于为不同地区的手机厂商研发专属手机屏幕。公司于2009年、2010年分别与三星、苹果建立了联合研发中心,为三星、苹果提供手机屏幕研发的技术支持。
冠峰科技始终不忘自己的社会责任,在希望小学设置5000个全额资助名额,帮助贫困学生直至大学毕业;为西部干旱地区找水源,建设500口灌溉用水井;支持汶川灾区重建工作,帮扶××镇进行居民新区建设;协助世界卫生组织在非洲开展“消灭疟疾”行动。今年,公司将设置3000万专门资金帮助国内部分地区开展环境保护工作。
二、企业文化
企业核心价值观:以人为本、艰苦奋斗、积极创新、合作共赢
21世纪是知识的世纪,是人才的世纪。冠峰科技贯彻“以人为本”的精神,尊重员工工作,为企业员工创造和谐的工作氛围, 促进员工个人发展;以用户需求为企业发展的方向,竭诚满足客户需求。只有这样才能留住人才,提高效益。
时代的进步加快了知识更新的速度,创新成为一个企业生存所必备的技能,墨守成规终将会被社会淘汰。冠峰始终把创新作为企业发展壮大的核心手段,通过制度创新和科技创新使员工的创造性得到激发,使公司产品始终引领消费者需求,为企业做大做强提供不竭的动力。
没有任何人可以脱离社会而生存,也没有任何人可以把事情做到尽善尽美,在当今世界尤其如此。冠峰科技鼓励员工互帮互助,加强合作精神,互利共赢。
电子产品的快速更新给压研发人员带来了巨大的压力,在这种情况下,更需要员工具备艰苦奋斗的精神,不怕吃苦,敢于攻坚克难。只有这样的员工才能让企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。
企业口号:创新改变视界
电子设备制造行业尤其是通信行业发展状况日新月异,产品更新换代速度不断加快,给业内各企业带来巨大的挑战,不能正确预测用户的潜在需求就意味着被淘汰,这越发凸显了创新在通信行业的地位。冠峰科技以创新为企业的核心价值观之一,以创新推动企业不断进步。
企业愿景:做全球顶尖的屏幕制造商
企业使命:为全人类提供超级的视觉体验
三、企业竞争力分析
S:(优势Strengths)
((公司管理层具有极强的前瞻意识;
((公司员工技术过硬,极具创新意识;
( 公司激励制度健全,利于调动员工的积极 性;
((公司组织文化环境良好,能留住人才。 O:(机会Opportunity)
((整体经济发展态势良好,行业前景看好;
((国家扶持高新技术企业发展;
((通信设备需求量猛增,更新换代加速,发展潜力巨大;
((我国教育水平提高,便于企业获得更多优秀的员工。
W:(劣势Weakness)
((未形成完整人资体系;
((公司建立时间较短,凝聚力有待提高;
((内部沟通壁垒,降低工作效率;
T:(威胁Threats)
(((((((((((((((((;
(((((((((;
((欧美对中国产品双反调查升级;
((未形成完善的留才机制,不利于留住核心人才。
四、五年战略规划
未来五年内,通过广泛的市场调研,不断进行技术创新,保持在手机屏幕领域的技术领先地位;拓展市场,扩大市场占有率,争取在未来五年内达到40%的市场占有率。同时,分阶段实行多元化和国际化战略。
1.2014年—2017年,实行多元化战略。依靠在手机屏幕研发领域的技术优势,进军计算机领域,为国际PC巨头研发高清低耗能的计算机屏幕,并通过不断地技术创新为用户提供超值的个性化体验。
2.2018年—2019年,推进国际化战略。打破原有的组织形式,在欧美建立子公司,依托所在地的高技术员工进行技术革新,并在广泛调研的基础上,了解用户需求,提供定
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