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安华卫浴刘广仁战略调整步走 打造高端卫浴品牌
安华卫浴刘广仁:战略调整3步走 打造高端卫浴品牌
本期主角:刘广仁
个人座右铭:做人要有原则,道德感
企业宗旨:敬业,奉献,感恩
推动卫浴文明进步
提高卫浴生活品质
未来的目标:3-5年内让安华达到2000个以上高质量的网点,?安华销售达到10个亿。
采访手记:安华卫浴是国内最具实力和影响力的综合性卫浴品牌之一,近来来发展非常迅速。
安华虽然进入市场比较晚,在行业中保持在前五名左右。我很好奇,一个如此新的品牌能够做得这么好,这位老总应该有怎样的魄力。安华一直宣传企业以“改善人们的卫浴生活品质”为使命,致力于打造北美高品质卫浴生活,为广大用户提供自由、奔放、舒适、健康具有北美卫浴风情的卫浴产品。我想他应该是一位有社会责任感,有事业追求,目的性强,高效率的事业型人士。
通过长达一个小时的远程电话沟通,他的形象更具化了:谦逊,踏实,有见地,思路清晰。最后我让他自己用4个形容词介绍一下自己的特质,他用了:诚实,有责任感,善于思考,肯吃苦这四个词。在我采访的众多成功人士里,他们都有一样的特质,天道酬勤;在这个快速而浮躁的社会里,沉静下来思考沉淀。成功没有捷径,真希望用榜样的力量带动更多的年轻人。
他告诉我小时候的理想并不清楚,到了安华以后更清晰。他目前的理想就是把安华做好,体现人生价值。做一份成功的事业,要看你的态度和用心程度,你是否把你的人生与这份事业捆绑?你是否下决心让你的价值与品牌的价值共存?
刘广仁如何遇上家居建材业?——无心插柳 柳成荫
60年代出生的刘广仁,怀揣着做建筑设计的梦想,填志愿时无心插柳填报陶瓷工艺。却让他从此与家居建材业结缘,没做成建筑设计师,让他成了知名卫浴品牌的执杖者。我想,如果他当初学了建筑设计,估计凭他的闯劲和踏实肯干肯吃苦的特质,说不定今天他的身份是位知名的建筑设计师。
他大学毕业后第一份工作是被分配到河南洛阳陶瓷厂做技术员。我能想象的是一身蓝色的制服,头戴技术帽,口袋里别着支钢笔在工作的刘广仁是怎样的场景。那时候的大学生是很少的,所以非常受尊重。而那时候的设备工艺再简单不过,就是最基础的一些工具。烧的是煤窑炉,黑黑的。整个工艺过程是需要工人师傅人工控制,整个工艺过程都非常的不环保。现在流水线作业,全自动操作系统,一对比,短短几十年,进步不是一点点。?
他有技术,有踏实做事的态度,又肯吃苦,又爱琢磨。两年的时间里,他的尽职敬业得到了工厂同事领导的一致好评。他还研究出一套改进工艺工程,提高产量的办法。通过调整窑炉工艺,烧制周期从20小时缩减到12小时,产能提高了近一半。这么大的成就让刚参加工作的刘广仁很快被提拔成了技术科长。
至今,他还是保持着对工艺对技术的追求。做过技术的人,会有一种钻研和琢磨的惯性,会有一丝不苟,谨慎严谨的工作作风。在他后来的管理安华企业中,不仅仅是他在对待渠道上认真,对待消费者负责的态度,安华的管理及文化中依然流露出这样的特点:安华产品设计追求人性化,品质追求精益求精。我相信这是有技术背景的管理者个人的色彩带给品牌的魅力文化。
“企业在技术上,产品不能进步,企业很难走得远。”
刘广仁如何遇上乐华——国企改革,南下创世纪
2000年,这一年正赶上中国的国企改制,众多的工人下岗。刘广仁所在的洛阳的陶瓷厂没能幸免,需要体制改革。刘广仁这个时候已经35岁了,他感受到了国企的管理和经营模式导致陶瓷厂工作效率低下,市场经营不善。很多人下海经商,他毅然地决定赶上南下大潮,来到了有着再就业者梦想天堂之称的广州。这里经济体制改革早,人们思想更开放更创新,给有理想的有能力的年轻人更多的机会。
在这样的背景下,刘广仁遇上了乐华。他应聘的是乐华品质部主管。他告诉我,这个时候他的压力特别大,告诉自己只能成功不能失败,但给自己的奋斗之路有明确的目标,对自己有明确的规划。当时面试他的考官告诉他,公司有3个月的试用期,刘广仁坚定的告诉考官,“我只给自己一个月的时间,如果一个月我适应不了,我不会给自己第二个月,我会主动离开。”我相信如此自信,又对自己要求如此高,且工作背景经历如此优秀的刘广仁一定会打动所有面试他的考官。果然,刘广仁凭借自己的能力1个月后成为了乐华的正式员工。?
品管部的工作经验让刘广仁更关注消费者的需求。消费者所关系的所有质量问题,都会反馈到品质部。产品上出现任何质量问题,品种部都会直接看到所带来的连锁效果。至今,安华非常注重产品的质量,注重消费者所关注的一切品质问题。
安华应运而生,——机会垂青有准备的人
机会总是留给有准备的人,刘广仁在品质部的踏实努力得到领导和同事的认可。当老板决定再创安华品牌时,刘广仁成了不二人选。
一个新品牌如何从无到有,从小到大?一连串的难题摆在面前。这个时候也是他对未来最有激情的时侯,一种从来有过的如同孕育一个新生命般的使命感。一个品牌就如同一个生命有周期.需要补给,需要
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