房地产经营与管理章.ppt

二、房地产预警基本理论 （一）基本概念 房地产预警是指在掌握房地产周期波动的成因和规律的基础上，监测和分析房地产运行状况，预测房地产运行态势并对其做出评价，按预先约定的预警准则和信号灯获取机制，及时预报将要出现的警情。从而为政府采取调控措施和投资者决策提供依据，同时尽量避免不良态势或事件的发生，最大限度地促进房地产业持续良好运行。 预警必须具备三个条件：其一，必须对预警对象的运行规律有深入的了解；其二，对事物的发展态势和程度在一定的时间和空间范围内有准确的把握；其三，有警情的判断准则和预警信号的获取方法。通常房地产预警系统的组成要素包括警情、警源、警素、警兆、警限和警度。 （二）概念辨析 1．预测与预警 2．预警与反馈 （三）基本理论 1．房地产周期波动及其理论 2．预测理论 3．房地产预警系统构建的思路 （四）预警思路 （五）预警方法 1．景气循环法 2．综合模拟法 3．调查分析法 三、房地产预警系统指标体系 警情要素是描述房地产周期波动原因的因素，是分析房地产市场走势、预报房地产警情的观测点，是房地产市场预警系统的基础。警情要素一般用指标体系表示，目前国内有几套房地产预警系统，分别提出了各自建立的房地产指标体系。 房地产预警指标体系设计的基本思路是：首先对比原有房地产指标体系，确立预警指标的选取原则；然后在现有统计指标的基础上结合房地产经济运行的特点，进行预警指标的初步筛选；最后，利用多元统计分析方法对预警指标进行定量分析，如时差相关性分析、聚类分析和灰色关联分析等，并结合专家咨询的意见，对指标体系及其分类进行调整。 四、房地产预警系统构架 1．房地产预警系统设计要求 借鉴宏观经济周期与预测预警的方法和理论及现有房地产周期预警，选择科学合理的指标体系，采用多模型与方法辅助分析手段，建立定量分析与定性分析相结合的框架，并结合计算机信息技术进行系统设计。 2．房地产预警系统设计逻辑 房地产市场预警调控系统的宗旨是客观地对房地产经济运行态势及其发展趋势进行推测和评判，并对有可能出现的警情寻求出合理的调控对策，必须形成一套思路清晰，遵循严密逻辑 3．房地产预警系统结构 4．系统界面设计 房地产经营与管理（第二版） 谭术魁 主编 李红波 副主编 首都经济贸易大学出版社 第十一章 房地产经营管理信息化 房地产经营管理信息化是指房地产企业利用现代信息技术，通过对信息资源的深化开发和广泛利用，不断提高房地产企业决策、开发、经营、物业管理的效率和水平，进而提高房地产企业的经济效益和市场竞争力的过程。 第一节 房地产项目建设管理信息化 一、概述 房地产项目建设管理有极其丰富的内容，通常将之归纳为合同管理、进度管理、费用（投资）管理、质量管理、安全管理、组织协调，这些是项目管理的三大目标衍生出来的。一个相对完整的房地产项目建设管理信息化系统主要包括合同管理子系统、进度管理子系统、费用（投资）管理子系统、质量管理子系统、安全管理子系统、组织协调子系统。 二、建设管理信息化的优点 房地产项目建设管理信息化的优点：①资料集中管理，不易流失；②简单易懂的图形用户界面；③使房地产项目建设管理工作标准化；④随时准确地为业主提供咨询服务；⑤数据查询快速准确，图文并茂；⑥有效地辅助管理人员制定工作计划；⑦数据处理分析方便，提高了管理效率；⑧项目管理的可视化，虚拟现实。 三、建设管理信息化过程 四、建设管理信息系统的总体结构 （一）功能要求 1．用计算机进行控制项目管理，能够增加、删除、编辑控制信息。 2．对地图的一些特征进行操作，包括对图形进行任意放大、缩小、漫游、分层（类）显示等。 3．能对空间实体和实体间关系进行几何量算，包括：计算两点之间的直线距离，计算两点间的曲线距离和折线距离，计算选定区域的面积。 4．有多种查询功能，包括空间查询、多条件的逻辑查询，多种统计与分析功能。 5．房地产项目建设管理信息的可视化。 （二）建设管理信息系统总体结构 （三）建设管理信息系统数据库 1．数据库的作用 （1）数据的分析和预处理 （2）数据输入 （3）查询分析 （4）数据的输出 2．系统数据结构 （1）空间数据结构 （2）属性数据结构 （3）多媒体数据结构 （四）建设管理信息子系统 合同管理子系统 进度管理子系统 投资管理子系统 质量管理子系统 第二节 房地产网络营销 一、概述 房地产网络营销是传统营销的继承和发展，充分利用了互联网的技术优势和效率优势，拓展房地产营销的空间，突出房地产项目的特色，全面地提供房地产信息，有针对性地向消费者推出房地产商品，提高从事咨询、开发、中介等房地产业务的企业的竞争能力，从而更好地服务于消费者。 二、互联网在国内房地产营销中的应用现状 挖掘房地产潜在消费者 实现“一对一营销”的客户关系管理 互动性