梅花集团组织结构管理办法.doc

梅花生物科技集团股份有限公司 组织结构管理办法 1、目的 为规范集团各级组织结构的管理规则，提高组织结构管理工作的效率，支持日常运营管理工作的开展，制定本办法。 2、原则 2.1职能优先原则组织为实现组织目标，中进行分工协作 集团 基地 一级部门 集团公司 　 二级部门 中心/基地/部 生产基地 三级部门 部/处/室 分公司/处 四级部门 处/室 车间/工段/科/线 五级部门 　 车间/工段/工序 5.5 管理权限 5.5.1 管理职位与管理机构直接对应，没有管理机构的不能设置管理职位。 5.5.2正式机构管理者：全面负责下属员工人事管理权限，包括职位升降、任免、调薪、奖金发放、请假等方面的建议利或审批权。 5.5.3 临时机构管理者：主要负责下属员工的业务评价、假期审批，并具有职位变动与薪资变动方面的建议权。若临时机构存在时间超过一年，经过审批后，在规定期限内可具有同正式机构管理者同样的管理权限。 6、组织结构设立 6.1部门设立类别 6.1.1新设：根据公司战略发展，增加新的业务领域类或新的管理职能时，可设立新部门。 6.1.2 合并设立：根据公司管理需要，将原有若干分散的业务领域或管理职能合并管理，可设立新部门。 6.1.3 分立设立：根据公司管理需要，将现有某一部门负责的业务工作或管理职能分拆为若干独立、平等的部门进行分别管理，可设立新部门。 6.1.4 部门内设：由于业务跨地域、类型多样或者人员规模较多、分布较散等原因，影响本级部门的管理效率时，本部门任务细分， 附表一： 部门 基地职能部门领导 基地分公司经理 基地 总工 基地生 产副总 基地人力 资源处 集团职能部门经理 基地总经理 集团副总经理 集团人力 资源部 集团总经理 非直管职能 部门经理 直管职能部门经理 集团一级职能部门 申请 审核/备案 审批 集团二级职能部门 申请 审核 审核/备案 审批 集团三级职能部门 申请 审核 审核/备案 审批 基地一级职能部门（直管） 备案 申请 备案 审核 审核/备案 审批 基地一级职能部门（非直管） 备案 申请 审核 审核 审核/备案 审批 基地一级职能部门 申请 审核/备案 审批 基地二级部门 申请 审核 审核/备案 审批 基地生产车间 申请 备案 审核 审核/备案 审批 基地生产工段 申请 审核 审核 审核/备案 审批 集团临时项目 申请 审核/备案 审批 基地临时项目 申请 审核 审核/备案 审批 pseudonym Ding Bingcheng), to Jiangsu and Zhejiang in Taihu Lake area opened work, towards armed, carried out guerrilla race. 4 people such as Ding Bingcheng took Zhang Yan, Zhou Fen, from Shanghai, Zhao Anmin troops stationed at the border of Jiangsu and Zhejiang. Ding Bingcheng reach dual-COR, and anti- established contact of Communist Party members, when the Kuomintang military Committee in Jiangsu, Zhejiang and Deputy Commander of the Brigade in Taihu Lake and Qian Kangmin, Director of the Department of the Commission (CPC) accompanied by consultations with Commander Zhao Anmin placement I was personnel related issues. Qian Kangmin efforts, Zhao Anmin also agreed to subordinate Gong Shengxiang Brigade guns to form a band in Taihu Lake. Qian Kangmin hired a boat to bring Gong Shengxiang, together with Zhang Yan start, boats to cross near the fan,