回归办报的根本.docVIP

回归办报的根本 　　来自“2007中国报刊经营模式创新论坛”的一些观点表明：报刊数字化盈利模式尚未形成，传统报刊受政策影响广告增长乏力。那么报纸的未来究竟在哪里?迷茫之余，《永康日报》走进了我们的视野。 　　一个人口仅有54万的小县，一张发行量仅为3.4万份，而且看上去并不是那么“洋气”的县级报纸，却连续6年收入均超过2000多万元，其中利润均在1000万元以上。 　　是特例，还是实力使然?众所周知，报纸的发展深受区域经济的影响，但浙江的永康县除了五金行业在全国小有名气外，其人均GDP在兄弟县市中却并没有排在前列，而《永康日报》的收入却在兄弟县市的同级报中排在前列；报纸的发行与城市人口的密度不无关系，而永康这样一个县级市，城区人口也才区区十几万，远落后于其他兄弟县市的城市人口数，而《永康日报》的人均占有率却排在第一位；读者的口味与报纸的编排也不无关系，同在永康发行的报纸中，不仅有在全国享有盛名的《钱江晚报》，还有《金华日报》等十几种报纸，然而《永康日报》素面朝天，在当地的发行量却稳居第一位，甚至比排第二的某报发行量高出近一倍…… 　　《永康日报》凭什么? 　　《永康日报》总编辑吕子尚的一席话似乎给了我们最好的答案：报人就是如何办好报纸，与时俱进是要的，但办报的根本不能丢。 　　振聋发聩…… 　　我们应该撑起数字化的大旗，因为数字化的趋势的确不可抗拒。然而与时俱进还要脚踏实地。任何忽视现实、超越实际的创新，只能是漂浮于水面的萍而不是扎根于水底的草。目前网络广告呈几何级数增长，电视广告也因技术的更新换代而占据大部分份额，新媒体因为分众的定位各自找到了自己的“抓钱手”，而报刊业虽然仍是主流，却在媒体格局的新调整中日趋靠边站。当此之时，消极者有之，盲从者有之，茫然者更有之。在报刊业经营究竟应该向何处去的呼唤声中，“回归办报的根本”的提出不能不让笔者眼前一亮。 　　报纸是内容产品，其根本在“报”而不在“纸”。“报”是指内容生产，“纸”仅仅是传播的介质。《论语》中有句话叫“君子务本，本立而道生”。“回归办报的根本”也就是要在“报”上多做文章。 　　以《永康日报》为例。 　　回归办报的根本，核心在于报纸内容生产上的先胜一筹。报纸是区域性产品，内容生产要在同类产品中先胜一筹，只能在本土化与差异化上做文章。笔者曾在永康市的街头寻访，所到之处，市民对《永康日报》的认可程度几乎是百分之百。读者反映最热烈的一点就是，《永康日报》刊登的都是自己身边的新闻。众所周知，目前都市报同质化现象严重，如果按常理出牌，《永康日报》根本不是《金华日报》、《钱江晚报》等大报的对手。经过理性的分析，吕子尚大胆地舍弃了国际新闻，就连一般报社认为最抓读者眼球的娱乐新闻版块也干脆撤掉，有限的版面充分地将本地新闻细化、做足，重点挖掘本地社会新闻、经济新闻、时政新闻与相关特刊报道，这样既抓住了本土特色，又做出了差异，吕子尚把《永康日报》做成了一道专门为永康人量身定做的新闻大餐，也因此在永康读者心中形成了其他报纸无法比拟的影响力。这不仅是《永康日报》长期保持高利润的真正根源，也是所有报纸的立报之本。作为在四大类主要媒体形态中历史最久远、最主流的报刊媒体，其实最大的优势―直是内容生产的优势，你也只能牢牢抓住内容做文章。但曾经有些报刊界的老总在面对新媒体的挑战时有些不以为然，想当然地把报刊定位为内容提供商，把网络新媒体定位为渠道提供商，认为是传统媒体养活了新媒体，如果现在还有人这样认为的话，那至少是有点草率并脱离实际的。现在真正的最大的原创内容的提供者就是网络。所以如果我们还不能抓住并放大报刊单位的内容生产，我们真的可能连这点起码的优势都会失去。 　　《永康日报》仅是一份对开十多个版的小报，周末甚至只有四到八个版。乍看起来似乎没什么新奇，然而细细看其中的内容，却会发现其在新闻内容生产与编排上的功力。除了在每一篇报道的标题上精耕细作外，《永康日报》还不断在报道的贴近性与服务性上做文章，如市委市政府召开的有关会议，该报要求记者必须全程参与会议，从会议中挖细节，从细节中找新闻，而绝不是千文一面的枯燥报道。对于一些对读者并无多大价值的会议，《永康日报》直接采取转版甚至拒登等方式，确保报纸内容的质量。基于数字化的潮流，《永康日报》也明显地感觉到读者阅读习惯的改变与网络媒体的冲击，然而作为一家县级报纸，去投入巨资打造一个网站显然是不现实的。经过审时度势，该报在年轻读者比较时兴的QQ聊天上做起了文章，以《永康日报》的名义建立了QQ聊天群，引导读者在群里发表意见，并且在报纸上设立《Q来Q去》专版，根据每天群里聊天的结果，选择有分量的话题设立头条，让网民的声音在版面上大胆地展示，该版也―度被读者评为最受欢迎的版面。吕子尚认为，报纸数字化的大势不可避免，年轻的网民读者要抓，但数字化还