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精品源自生活 文化贵在创新 　　民营艺术院团异军突起 　　 　　为展示民营艺术院团的优秀成果,促进民营艺术院团的健康发展,6月23日至7月11日,文化部在京举办了首届全国民营艺术院团优秀剧目展演,来自全国23家民营艺术院团的14台优秀剧目参演。 　　据不完全统计,当前全国民营艺术院团已超过6800家,涵盖戏剧、歌舞、杂技、魔术、马戏、曲艺、木偶、皮影等众多艺术门类,一年演出200万场以上。民营艺术院团在政府文化行政部门的支持下,自觉坚持文艺的“二为”方向,常年扎根基层、服务人民,已成为繁荣城乡基层文化市场的生力军。我们常说,艺术源自人民群众的生活,人民群众是艺术创作和欣赏的主体,艺术要为人民大众服务。民营艺术院团很好地实践了这样一种崇高的理念。当然,我们也应看到,民营艺术院团在发展中也存在着缺少谙熟市场的职业经理人、有些演出剧目艺术质量不高、优秀演员后继乏人等问题,面临着发展资金匮乏以及缺少系统性扶持政策等困难,这些问题和困难在很大程度上制约了民营艺术院团的进一步发展。 　　当前,我国的文化艺术事业正处于历史上最好的时期之一,为了满足广大人民群众日益增长的精神文化需求,推动舞台艺术的全面繁荣,在重视和推动国有文艺院团改革发展的同时,要高度重视民营艺术院团的发展,要对它们加强引导和扶持,进一步促进民营艺术院团的可持续健康发展。 　　民营艺术院团强烈的市场意识、灵活的运作机制,为正在进行的全国国有文艺院团深化体制机制改革提供了参考和借鉴。例如,山西的戏剧市场能够繁荣发展,县级剧团能够蓬勃进步,一个主要原因是各级党委政府打破省市县三级藩篱,打破国营民营界限,尊重艺术规律、市场规律,以市场为取向,长期推进“八个一样”。这“八个一样”是在保护发展上,大剧种、小剧种一个样;在演员、剧团待遇上,省、市、县级一个样,国有、民营一个样;在政府采购上,省、市、县级一个样,国有、民营一个样;在资源配置上,大团、小团一个样;所有制不同,但市场主体地位一个样;在市场准入、规范管理上,事业、企业一个样;在文化服务体系建设上,剧团与馆站投入一个样;在评职称、评奖上,专业、业余一个样。民营艺术院团作为文化体制改革的产物,是我国社会主义文化艺术事业的重要组成部分,是我国舞台艺术发展的重要力量,是繁荣城乡基层文化市场的生力军,是继承和弘扬我国优秀传统文化的重要载体,在推动文化大发展大繁荣中具有重要作用。期望民营艺术院团进一步提高演出剧目的思想内涵和艺术质量,进一步坚持“三贴近”原则,更好地为基层人民群众服务,进一步在继承、借鉴的基础上创新,推动自身可持续健康发展。 　　 　　中国首部IMAX灾难大片震撼上映 　　 　　由冯小刚全力打造的中国首部IMAX影片《唐山大地震》即于7月22日上映,观众泪洒影院的场景屡屡上演。 　　电影《唐山大地震》讲述了1976年唐山大地震中一些感人的片断,从而反映了中国历史上最大自然灾害之一的全景,是中国首次运用IMAX数字转换技术打造的一部巨作。该片总制片人王中磊表示,“《唐山大地震》是华谊兄弟单片投资最高的一部电影,在制作部分的绝对投资上也应该是华语电影最高的之一,我们片中的演员没有高片酬,预算几乎都花在了制作上;同时影片是对电影类型的一种新的探索,我们觉得这部电影可以感动所有的中国观众,尤其在看到成片之后我们觉得它比预期的更加触动人心。” 而总监制陈国富一再表示:“讨论《唐山大地震》的时候,如果关注点只在IMAX或特效方面,会偏离了影片真正的力量,这部电影的核心还是情感的力量,家庭的力量,人性的力量。” 导演冯小刚在接受采访时多次强调说:“《唐山大地震》是一部内容大于形式的电影。往往拍灾难片会拍成形式大于内容,但是我们这部电影,我希望它是内容大于形式。当然我们也会给观众看到那些非常有冲击力的画面,包括在视听上的冲击力,这些手段我们都会有。但是我们更希望把观众带入人物的内心世界。这就是我们要做的事。我觉得这部电影,真正震动的是我们每个人的内心。如果能做到这一点,我们就成功了。” 　　《唐山大地震》让我们再次触摸到集体记忆与真实情感。一个母亲的本能,两个孩子的眷念,几个家庭的真切,情节真挚,细节感人。 　　可以预见,这部新片将和冯小刚导演的其他影片一样,成为年度中国最令人期待的大片之一。冯小刚对此也很自信,称《唐山大地震》的特效比美国灾难大片《2012》更真实,票房达到5亿元不是问题,让我们拭目以待吧。 　　 　　 “海派”动漫会展花开并蒂 　　 　　7月12日,第六届中国国际动漫游戏博览会暨卡通总动员(以下简称“博览会”)在上海闭幕。为期5天的本届博览会共接待了约20万名观众,现场交易额约7600万元,项目签约额达8亿元。 　　自2005年开始,每年暑期的上海都会绽放两朵“会展之花”,一是中国国