安全管理原理和方法.ppt

第二讲安全管理原理和方法 主讲：王佰顺 安徽理工大学安全工程教研室 0554-6668753bswang@aust.edu.cn 主要内容 事故致因理论 安全管理的基本原理和原则 我国煤矿安全管理的现状与对策 第一章 事故致因理论 两个基本概念： 事故： ——意外的变故或灾祸 事故致因理论： ——事故机理或模型，它反映事故的本质或规律 一、事故致因理论综述 1919年，格林伍德(M·Greenwood)和伍兹(H·Woods)提出了“事故倾向性格”论 1936年，由美国人海因里希(W·H·Heinrich)所提出的事故因果连锁理论（“多米诺骨牌”理论 ） 1949年，葛登(Gorden)利用流行病传染机理来论述事故的发生机理，提出了“用于事故的流行病学方法”理论 1961年，由吉布森(Gibson)提出，并在1966年由哈登(Hadden)引伸的“能量异常转移”论 1969年，由瑟利(J.Surry)提出的以人对信息的处理过程为基础描述发生因果关系的一种事故模型。 1972年，本尼尔(Benner)提出 的“扰动”导致事故的理论，即动态变化理论 近十几年来，比较流行的事故致因理论是“轨迹交叉”论 二、事故因果连锁理论 北川彻三事故因果连锁理论 三、能量意外转移理论 能量的概念 吉布森和哈登从能量的观点出发，指出：人受伤害的原因只能是某种能量向人体的转移，而事故则是一种能量的异常或意外的释放。 应用能量意外转移理论预防伤亡事故 用较安全的能源替代危险大的能源 限制能量 防止能量蓄积 降低能量释放速度 开辟能量异常释放的渠 设置屏障 从时间和空间上将人与能量隔离 设置警告信息 四、轨迹交叉论 五、动态变化理论 扰动引起事故理论 变化—失误理论 1、扰动引起事故理论 2、变化—失误理论 变化是事故的潜在致因 企业外部社会环境的变化 企业内部的宏观变化和微观变化 计划内与计划外的变化 实际的变化和潜在的变化 时间的变化 技术上的变化 人员的变化 劳动组织的变化 操作规程的变化 六、基于人体信息处理的人失误事故模型 这类事故理论都有一个基本的观点，即：人失误会导致事故，而人失误的发生是由于人对外界刺激(信息)的反应失误造成的。 威格里斯沃思模型 瑟利模型 1、威格里斯沃思模型 2、瑟利模型 第2章 安全管理的基本原理 主要原理和理论： 系统原理 人本原理 预防原理 强制原理 需要层次论 双因素理论 强化理论 挫折理论 期望理论 公平理论 1、系统原理 系统的概念： 系统是由相互作用和相互依赖的若干部分结合而成、具有某种特定功能、并处于一定环境中的有机整体。 系统的属性 集合性 相关性 目的性 整体性 层次性 适应性 系统分析 即从系统观点出发，利用科学的分析方法，对所研究的问题进行全面的分析和探索，确定系统目标，列出实现目标的若干可行方案，通过分析对比提出可行建议，为决策者选择最优方案提供依据。 系统分析的内容： 界定系统范围 确定系统的结构、组成要素及其相互间的联系 明确系统目标 明确系统为完成目标所需的系统功能 明确系统在外界环境影响下可能发生的变革 运用系统原理的原则 动态相关性原则：即构成企业安全管理系统的各个要素是运动和发展的，而且是相互关联的，它们之间相互联系又相互制约。 整分合原则：即现代高效率的安全管理必须在整体目标下明确分工，在分工基础上进行有效的综合，这就是整分合原则。 反馈原则：有效的安全管理，应该及时捕捉、反馈各种安全信息，及时采取行动，消除或控制不安全因素，使系统保持安全状态，达到安全生产的目标 封闭原则：该原则的基本精神是企业系统内各种管理机构之间，各种管理制度、方法之间，必须具有相互制约的关系，管理才能有效。这种制约关系包括各管理职能部门之间和上级对下级的制约。上级本身也要受到相应的制约，否则会助长主观臆断、不负责任的风气。 2、人本原理 人本原理的含义 一切管理活动均以人为本体展开的，管理活动离不开人。 充分发挥人的积极性和创造性、内在潜力。 保证人的健康和生命安全是最为重要的。 运用人本原理的原则 动力原则——管理活动要有能激发人的工作能力的动力 能级原则——要按能量的大小分配其职位和任务，做到才职相称。 激励原则——利用某种外部诱因的刺激调动人的积极性和创造性。 做好内在动力、外在压力和吸引力的有机统一。 3、预防原理 预防：在事故发生前采取有效的管理和技术措施，使事故的发生概率降到最低。 运用预防原理的原则: 偶然损失原则 1:29:300法则 因果关系原则 砍断事故因素的环链 3E原则 (工程技术(Engineering)对策、教育(Education)对策和法制(E