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企业动态能力新逻辑起点视角探究中图分类号：F273 文献标识：A 文章编号：1009-4202（2011）12-094-02 摘 要 在分析关于动态能力理论研究的基础上，提出了一个动态能力研究的逻辑起点和新的观察视角；本文采用质性研究方法，以英特尔公司为研究对象，并提出了新逻辑起点下动态能力的研究模型；并且从技术领先、商业模式、“新游戏规则”三个方面分析如何不断创造新的需求，适应环境变化并在某种程度上改变经营环境，以此带动企业自身和其它利益相关主体的新价值创造活动，实现共同进化 关键词 动态能力 逻辑起点 质性研究 一、文献理论回顾 Teece，Pisano和Shuen（1997）提出“动态能力观”。他们认为，信息时代的市场变化和技术进步迅速改变着整个经济结构，环境迫使企业对能力存量不断进行质的改变，将动态能力定义为企业为和高速变化的环境保持一致，耦合、建立和重新配置内部和外部资源的能力【1】。随着学者对动态能力研究的深入，有的学者认为动态能力的概念离不开市场动态性的影响，市场动态是一个对企业能力发展和演化的潜在因素 在动态的环境中，学者发现企业核心能力若不能更新最终会变成核心刚性，Teece等（1994）首先提出企业动态能力概念正是为了调和能力刚性与环境变化之间的矛盾，认为动态能力是改变企业能力以适应环境变化的能力Zollo（2002）认为，“动态能力是一种集体学习模式，通过它能系统地产生和改变其经营惯例，从而提高企业效率”。Winter（2003）把动态能力看成某种惯例或学习模式，未解决刚性问题，因为惯例和模式同样会形成刚性。Catherine（2007）将动态能力定义为企业进行整合、重新配置和创造企业资源、能力，以此升级和重新构建企业核心能力，从而适应环境变化维持竞争优势的持续行为指向，该文对动态能力的理解虽然完整，但是过于宽泛，很难指导实践。David（2007）认为，具有动态能力的企业不仅能够适应商业生态系统，而且可以通过创新和与其它企业和机构合作构建商业生态系统。王毅（2007）认为，企业动态核心能力是由企业内部人员等行为主体和战略能力、组织能力、市场能力、技术能力等构成组成的复杂自适应系统。多数文献对动态能力定义和分析都隐含共同的逻辑起点：动态能力以适应环境变化从而获取竞争优势为目的。然而，在高速变化、不确定、复杂的经营环境下中，如果环境难以预测，那么企业只能被动瞬时对环境变化做出响应。以适应环境变化和获取持续竞争优势不能作为动态能力研究的主要逻辑基础，需要从新的逻辑起点和新的观察视角来定义和分析企业动态能力【3】 二、概念框架 从商业生态系统和价值网的观察和分析范围来看，企业作为其中的一个节点，处于某个价值位和生态位，企业动态能力既嵌入在企业内部运行过程中，又嵌入在企业与外部价值网、商业生态系统及环境的互动过程中，企业不再单纯地适应环境，而是可以通过创造新需求和新的游戏规则改变自身在价值网和生态网中的位势，并一定程度影响和改变环境。因此，在竞争激烈、复杂、多变和难以预测的环境下，主动适应变化、利用变化和引导变化以培养自己的持续的竞争优势的一种长期的行动规划【4】。基于上述分析，本文把企业动态能力定义为：由知识、资源、过程等各种要素构成的能够不断创造新需求和新价值，以实现和其他利益相关主体共同进化的复杂开放能力系统。在以创造新需求和新价值以实现共同进步为目的的战略思想指导下，企业以变化的眼光来看待环境而不完全受环境左右，把顾客、供应商、销售商、政府、研究机构、媒体等其他所有利益相关主体纳入系统作用范围，通过技术领先、新商业模式、“新游戏规则”等手段，不断创造新的需求，适应环境变化并在某种程度上改变经营环境，以此带动企业自身和其它利益相关主体的新价值创造活动，实现共同进化。因此，以创造环境和共同进化为基础的战略逻辑，可以使企业领先一步，作为定义和分析企业动态能力的合理逻辑起点 本文从技术领先、新商业模式、“新游戏规则”三个角度出发，这是新逻辑起点的三个要素，后面的框架为动态能力系统模型，把二者有机的连接起来，建立模型（如图1【5】），研究如何提升动态能力，进而创造环境和共同进化的，企业更深层次的竞争应该是动态能力的竞争【6】 三、研究方法 本研究采用质性研究方法【7】：以研究者本人作为研究工具，在自然情境下采用多种资料收集方法对社会现象进行整体性探究，使用归纳法分析资料和形成理论，通过与研究对象互动，对其行为和意义建构获得解释性理解的一种活动（陈向明，2001） Eisenhardt（1989）和 Sigvald Harryson（1998）在对企业集团进行有关技术、创新、竞争力等研究的时候，采用具有质量保证的案例研究方法是特别适用的。本文以英特尔公司为研