基于工效学结合IE思想对于人―机作业探究.docVIP

基于工效学结合IE思想对于人―机作业探究摘 要：随着经济的发展，目前大多数企业为提高竞争力都强调要提高生产的效率。在这样的背景下，本文从人机作业的实际例子出发，运用工效学知识与IE思想对人―机作业进行分析和研究，通过对每一道工序的现场观察，记录操作者和机器设备在同一时间内的工作情况，并加以分析研究，寻求合理的改善方法，从而达到进一步的提高生产的效率 ?关键词：工效学；IE；人机作业 ?中图分类号：F273 文献标识码：A 文章编号：1006-026X（2011）12-0000-02 ?? 1.引言 ?我国的工业工程与IE是随着改革开放而发展的。在今后相当长得时间内，我国的经济环境与发展趋势必然需要人因工程与IE思想的深入研究与广泛应用，面对21世纪全球知识经济化、信息化的挑战，在我国提高企业生产率势在必行。工效学与IE的目标就是将人、原材料和设备等放到一个立体空间内，使人的生理、心理与机器、环境统一地、巧妙地、最佳地组合在一起组成一个系统，然后对该系统综合运用数学、物理、和社会科学的专门知识和技术，结合工程分析和设计的原理与方法，对该系统所取得的成果进行确认、预测和评价。全面改善，整体确定，以实现各种要素合理配置、优化运行，从而达到低成本、低消耗、安全、优质、准时和高效 ?2.工效学与IE之间的相互关系 ?工效学与工业工程的核心思想都为在保证产品质量的前提下“优化流程，提高生产效率，降低成本,”最终提高企业的经济效益而且作为生产管理者都应具备人因工程学与工业工程的五大意识，即“成本和效率意识、问题和改进意识、工作简化和标准化意识、全局和整体意识、以人为中心意识、” ?由上述观点表明，工业工程的目标就是通过将人、原材料和设备等放到一个立体空间内，使其统一地、巧妙地、最佳地组合在一起，进行综合分析，统一设计，全面改善，整体确定，以实现各种要素合理配置、优化运行，从而达到低成本、低消耗、安全、优质、准时和高效 ?从工业工程的定义、目标、基本职能与特点分析发现，人因工程学与工业工程有着十分紧密的联系，它们做种木匾是系统的最优化，只不过两者的着眼点不同而已??［1］? ?两者都把人的因素放在第一位 ?人因工程把人作为产品设计的出发点，把人的社会性、生物性约束为产品设计的起点，使产品最大限度地满足人的需求与适应人的特征，使人在产品面前成为真正的主人。工业工程则是通过对人的研究，调动人的积极性，在理解人、尊重人的基础上达到提高人的生存质量与健康发展作为目的来追求，其手段则是对物的设计的优化；工业工程是把提高生产系统的效益作为最终目的来追求，其手段则是在对人与物的研究、特别市对人的动作研究基础上，做出人、物料、设备、信息、资金与能源最优化配置的方法和方案??［2］? ?3.车床加工零件实例分析 ?3.1原始记录数据 3.2绘制人机作业图 Figure 1 is turning the man-machine operation diagram ?4.运用工效学和IE思想对该人机作业图进行分析改善 ?对上图进行分析可以看出： ?（1）工人有重复搬运工件 ?（2）车削时候工人的空闲时间过长 ?采用IE思想中提问技术： ?问：工作时对于工作台是否有不舒适的感觉？ ?答：对于大多数人工作台高度比较合理 ?问：工作中有没有过多弯腰等不舒适动作？有没有解决方法？ ?答：有，取零件时需弯腰。在工作台旁边放一货架方便工人拾取或摆放工件，可以减少搬运时间6s ?问：为什么会出现重复搬运？ ?答：因为操作者加工前搬了一次，加工完了又搬了一次 ?问：问什么操作者有这么多的空闲时间？ ?答：车削时候没有合理利用时间 ?问：有没更好的方法？ ?答：重排加工顺序，把车床车削工件的时间一部分拿出来，用于搬运和安装螺丝的工序上 ?绘制改进后的人机作业图 Figure 2 improved turning the man-machine operation diagram ?由图2可以看出虽然缩短了周程，提高了利用率，但是在每一个周程内，人仍有很多的空闲时间，但要进一步缩短周程却比较难。这时改善方案有两种方法：一是增加其他工作；二是利用空闲操作另外一台机器 ?因为在一周程内，操作人员有2.8min的空闲，通过计算能够操作另外一台机床（1.8）。如果这样的话，可以进一步改进，既充分利用工人的空闲时间，提高了工作效率，也节省了劳动力 ?改进前后数据分析 图4 改进前后数据分析 ?Figure 4 and the improved data analysis ?5.总结 ?通过对人