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浅析提高机车应用效率指标途径中图分类号：U292.6 文献标识码：A 文章编号：1003-2738（2011）11-0359-01 摘要：机车运用指标是考核机车运用组织工作的尺度，能够直接的反应出机车运用情况和管理水平。机车运用指标主要分为两类，一是反映机车工作总量的数量指标，二是反映机车工作质量的效率指标。本文从机务运用部门的角度出发，重点讨论提高后者，即机车运用效率指标的一些途径，通过对影响各效率指标的因素进行分析，提出可行性方案，达到改善机车运用状况的目的 关键词：日产量；日车公里；技术速度；全周转时间；平均牵引总重 机车运用效率指标涵盖的内容较多，而在众多指标中，机车台日产量（以下简称日产量）无疑最为重要，作为每台运用机车在一昼夜内生产的总重吨公里数，它的高低直接反应了机车运用效率的好坏。日产量作为一项综合指标，主要与机车日车公里、技术速度、机车全周转时间和平均牵引总重等效率指标有关，以下将结合包头西-集宁南铁路运输生产的实际情况，对各项效率指标的提高途径进行逐一分析，并加以总结 一、采用长交路，提高机车日车公里 机车日车公里是指平均每台机车在一昼夜内所走行的公里数，从时间上反映了机车的流动程度和每天完成的工作量，是衡量机车周转速度的一项重要指标。由于包集线的运输任务相对稳定，因此日车公里越高，所完成的运量也就越多，而且在机车运用台日总数相对恒定的情况下，日车公里越高，机车流动越快，走行公里也就越多。因此，日车公里是机车运用效率的一个关键点，而采用长交路是提高日车公里的重要手段 包集线机车于2006年开始全面实行包头西-集宁南的长交路运转制，日车公里大幅度提高，2006年全年的平均日车公里为497公里，而2010年全年的平均日车公里达到584公里。采用长交路后，机车的辅助工作时间（站停、段停等）减少，机车全周转时间也随之减少，本务机纯运转时间则相对增加。随着电气化改造的的深入进行，机车出入库次数及站内摘挂次数均大幅度减少，充分利用了机车，这些因素共同作用，带动了日车公里的提高 二、优化列车操纵，确保机车质量，提高技术速度 技术速度是指本务机车在区间内平均每小时运行的公里数，反映了机车在区间内运行的快慢。技术速度的高低直接影响纯运转时间和全周转时间的长短，因此在提高机车运用效率方面非常重要 包集铁路的施工高峰期是每年的4月-11月，期间线路施工频繁，慢行地点较多，慢行时间较长，是影响技术速度提高的一个关键。作为运用部门，要求行车调度室认真传达慢行命令，明确起止时间和限速地点，在保证安全的前提下，优化列车操纵，提高运行速度，命令撤除后，要按照线路允许的速度正常运行。工务部门在制定施工计划时也应考虑到列车操纵的需要，准确的制定限速范围，避免不必要的延长限速区段，影响技术速度的提高 提高机车运用质量，避免区间停车、机故或机破，也是提高技术速度的一个方面。包集线的运输情况较为紧凑，正线不畅通，对整个运输任务和效率指标的影响都是巨大的，因此作为机务运用部门，要时刻关注运用机车的情况，建立详细的机车台帐，静态故障及时排除，动态现象做好跟踪，为运输生产提供运用状态良好的机车 三、加强机车组织，缩短全周转时间 机车全周转时间是指机车每周转一次所消耗的时间，对于双线铁路来讲，即为牵引一对车（重车和空车）往返一次所消耗的时间。全周转时间由本段停留时间、本站停留时间、纯运转时间、中间站停时间、折返站停留时间和折返段停留时间等六部分组成，其中纯运转时间主要靠提高技术速度来缩短，剩下的几个部分大致可以分为三个方面，即段停时间、本（外）站停时间和中间站停时间，这三方面的时间都缩短了，全周转时间也就减少了 缩短段停时间，就要缩短机车在包头西的停留时间，主要方法是在库停时间内提高作业效率，减少作业时间： 1.目前库内作业基本采用平行作业的方法，各股道机车由整备车间外勤统一组织协调，这样做的好处是可以最大限度的利用库内空间，实现流水线式作业，减少作业时间 2.乘务员要认真执行一次乘务作业标准，在运行过程中发现机车质量问题，要及时提票处理，做到对口交接，交班不交活，杜绝由于作业不细，责任心不强造成的接班后机车临修或迟拨，影响机车正点出库。行修人员要提高自身的业务素质和故障判断能力，加快机车抢修速度 3.运用工程师要及时准确的掌握段备机车的情况，段备时间不宜过长，段备期间达到修程的机车，在检修完毕后要组织上线运用，避免因段备时间过长而出现的机车质量问题 缩短中间站停时间和本（外）站停时间，可以采取以下措施： （1）为包头西编组站和大型中间站配备DF7等大功率调车机，全面负责该站的调车作业，减少使用本务机车担当调车作业的次数，压缩中间站停时间 （2）为调车作业较多的中